Tuzla – Održan seminar "Učinkovit menadžer timski rad i upravljanje vremenom"

U organizaciji Kantonalne privredne komore Tuzla, održan je seminar na temu "Učinkovit menadžer timski rad i upravljanje vremenom". Značajan je ovo seminar koji je okupio preko 50 menadžera sa područja Tuzlanskog kantona. Predavač je bila prof. dr. Danica Purg, direktorica "IEDC" Poslovne škole Bled.

Direktorica Poslovne škole IEDC Bled je, na predavanju o timskom radu i postavljanju prioriteta u menadžmentu, istakla da se rijetko govori o stvarima na kojima menadžeri padaju, o radu s ljudima, te o njihovoj organizaciji da bi bili što uspješniji.

"Najvažnije karakteristike koje jedan menadžer mora imati su energija, hrabrost, osjećaj za cjelinu, kao i poznavanje grane u kojoj rade. U menadžerstvu je znanje vrlo važno, posebno na nižim nivoima menadžmenta, kao i povezanost tih znanja sa marketingom, a onda slijede vještine na kojima menadžeri obično padaju", istakla je prof. dr. Danica Purg. Naglasila je i prednosti svog pristupa polaznicima seminara i generalno pristupa u Poslovnoj školi Bled: "Mi se trudimo da predavanja realizujemo sa interaktivnim pristupom i temeljenim na praksi. Za mene lično je najveći kompliment izjava polaznika da su seminari i predavanja koje držim vrlo interesantni, i da sve što nauče tokom seminara primjenjuju u praksi".

Na seminaru je istaknuta tvrdnja kako savremeni svijet upravljanja oragnizacijama ne dozvoljava menadžerima da samostalno obavljaju sve relevantne funkcije nego da je neophodno kreiranje tima na koji se može osloniti, u koji ima povjerenje i tima koji odiše entuzijazmom u realizaciji obaveza i zadataka na poslu koji obavlja.

"Menadžer također ima zadatak stvoriti takav tim u kojem njegovi članovi mogu razvijati svoje potencijale. O timskom radu govorimo kada ljudi dijele viziju i vrijednosti sa drugima u organizaciji i kada uspijevaju ostvariti zajedničke ciljeve. Svaki pojedinac ima značajnu ulogu u time i važno je da svaki član tima poznaje sebe, da gradi svoje potencijale i da sarađuje, prije svega, sa onim ljudima u timu koji su komplementarni, odnosno različiti po svojim znanjima i iskustvima, te po svom karakteru. Najbolji timovi su oni koji imaju sedam-osam potpuno različitih pojedinaca koji crpe znanje i vještine jedan od drugoga i na taj način stvaraju novi kvalitet. Svaki tim ima i svoj životni ciklus i kada neki zadatak prestaje, onda više ne postoji potreba za postojanjem tog određenog tima. Dakle, tim bi trebalo da bude kao jedna porodica u kojoj članovi vole da rade i uživaju u sredini u kojoj se nalaze", ističe dr. Purg.

Jedna od najboljih profesorica u Evropi nije krila zadovoljstvo odzivom na seminar a nije propustila priliku ni da mladim menadžerima uputi savjet kako da postanu uspješni: " Mladi ljudi bi, prvenstveno, trebali da uče i da prisvoje različita znanja kako bi bili što univerzalniji, jer je u životu uvijek lakše naučiti vještine, nego dobiti neku širinu. Mladi ljudi bi trebali da uče jezike kako bi mogli čitati stranu literaturu i družiti se sa ljudima po svijetu. Oni bi trebalo da odlaze na razmjene studenata u svijet, da čitaju puno i da se puno druže i to ne stalno sa istim ljudima iz iste profesije, nego sa što više različitih ljudi. Važno je, također, da kada su još mladi postanu zaista dobri stručnjaci u svom području i onda da počnu raditi. I kad imaju godinu-dvije radnog staža i kada su već naučili i primijetili neke procese i zakonitosti na radnom mjestu, da onda idu na dodatno osposobljavanje na kraće ili duže kurseve, a posebno na postdiplomske studije menadžmenta. Prvo je potrebno imati određeno radno iskustvo, a tek onda otići na studije, jer tek tada prepoznajete u literaturi i u predavanjima probleme i puno brže i bolje se uči. Mladim ljudima, također, savjetujem da se upisuju u međunarodne škole u kojima su polaznici iz različitih zemalja. Network – mreža kontakta – postaje sve važnija u životu menadžera i na takvoj međunarodnoj izobrazbi ljudi, mladi i stariji, mogu dobiti ne samo prijatelje za cijeli život, već i izvanrednu mogućnost za poslovne kontakte", poručuje prof. dr. Danica Purg.

Prof. dr. Danica Purg je prva predsjednica Udruženja za razvoj menadžmenta u centralnoj i istočnoj Evropi "CEEMAN". Autorica je nekoliko knjiga, te brojnih članaka na području upravljanja promjenama, razvoja ljudskih potencijala i timskog rada. Prije četiri godine je zajedno sa svojim kolegama, stručnjacima iz ove oblasti, objavila knjigu »Vođe i timovi – uspješno partnerstvo«. Prof. Purg je, u dvadeset godina vođenja IEDC–Poslovne škole Bled, stekla izuzetno iskustvo o učinkovitom menadžmentu na svom radnom mjestu, kao i u kontaktu sa mnogim domaćim i stranim kompanijama koje dolaze po znanje u IEDC-Poslovnu školu Bled. Seminar, koji je prof. Purg održala na poziv Faruka Širbegovića, vlasnika kompanije "Širbegović" iz Gračanice, bio je menadžerima na području Tuzlanskog kantona, dragocjena prilika za uvid u najnovija saznanja o učinkovitom menadžmentu, kao i za uvid u iskustva vezana za vođenje jedne vrlo uspješne organizacije kao što je "IEDC" Poslovna škola Bled. Polaznici su upoznali timske profile i uloge, faktore koji utiču na učinkovitost timova i njihovih vođa, kao i pojedine razvojne faze u životnom ciklusu tima. Takođe, bili su u prilici izraditi sopstveni timski profil.

Pripremio: Dino Kalesić