Digitalne tehnologije teraju firme na reorganizaciju - Istraživanje kompanije "Deloitte" najavljuje promene u HR službama
Izvor: eKapija
Utorak, 19.04.2016.
15:54
Komentari
(Foto: Andresr/shutterstock.com)
U prethodna tri istraživanja rukovodioci su kao prioritete navodili motivisanje i zadržavanje zaposlenih, razvoj lidera, izgradnju korporativne kulture. U poslednjem istraživanju, prvi put je skoro polovina ispitanika (45%) ili na sredini procesa restrukturiranja (39%) ili ga planiraju (6%).
Ovogodišnje istraživanje jasno pokazuje da kompanije transformišu svoju organizacionu strukturu od hijerarhijskih, funkcionalnih poslovnih modela, ka kros funkcionalnim mrežama timova, u nastojanju da postanu agilnije i fokusiranije na potrošače. Uprkos ogromnom interesovanju za ovu promenu, samo 21% direktora i HR direktora smatra da su stručni za razvoj kros funkcionalnih timova, i samo 12% razume način na koji njihovi ljudi rade zajedno.
Novi digitalni svet poslovanja dodatno podstiče ove promene. Skoro tri četvrtine rukovodilaca (74%) su kao glavni prioritet prepoznali kompletan redizajn alata i usluga u oblasti ljudskih resursa. Oko 42% kompanija redizajnira svoje HR sisteme kako bi oni bili prilagođeni mobilnom telefonu i 59% prebacuje svoje HR sisteme za interno poslovanje na mobilni kako bi bili lakši za upotrebu zaposlenima.
Kompanije proučavaju ponašanje zaposlenih kako bi pomogle razvoju aplikacija i alata koji su intuitivni i laki za upotrebu, ublažavaju stres i povećavaju produktivnost. U stvari, 79% rukovodilaca rangira dizajnersko razmišljanje kao glavni prioritet za 2016.
Četiri od deset rukovodilaca smatra da su njihove kompanije spremne da rade na poboljšanju veština HR službe - što je više od 25% ispitanika u odnosu na 2015. godinu.
Osim toga, nova oblast u proceni ljudi - "analitika ljudi" postaje sve zastupljenija i doprinosi poboljšanju korporativne kulture i prevazilaženju kriza. Procenat rukovodilaca koji veruju da su potpuno sposobni da razviju prediktivne modele se udvostručio sa 4% u 2015. godini na 8% u 2016, što ukazuje na brzi rast u analitici kao osnovnoj disciplini u ljudskim resursima.
Izveštaj otkriva da tradicionalna piramida rukovodstva ne stvara lidere dovoljno brzo. Zato 56% ispitanika kaže da njihove kompanije nisu spremne da izađu u susret potrebama liderstva, i 22% nema program lidera za "milenijalce".
Da bi se ovaj problem rešio, 89% rukovodilaca navodi jačanje, reinženjering i poboljšanje organizacione strukture liderstva kao važan prioritet u narednoj godini, navodi se u saopštenju "Deloitte"-a.
Tagovi:
Dilojt
Globalni trendovi u oblasti ljudskih resursa u 2016
digitalna tehnologija
poslovni modeli
restrukturiranje kompanija
kros funkcionalni timovi
analitika ljudi
milenijalci
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.