KAKO POSTATI I OSTATI DOBAR MENADŽER - Praktične tehnike za povećanje efektivnosti i efikasnosti u radu sa timom

U poslu je mnogo šefova, a malo pravih lidera. I dok su prvi orijentisani na formu (poziciju, titulu) i traže svoja prava, drugi su usmereni na dostignuća, rezultate, misije i više ciljeve. Pravi menadžeri -  lideri su orijentisani na odgovornost, a ne na svoja prava. Oni drastično mogu da promene kvalitet i produktivnost jedne organizacije.

U saradnji sa D.R. Gilbert centar group-om

Teme treninga:

    1. Put transformacije od izvršioca do menadžera

    2. Upoznaj sebe - svaka prava promena je iznutra ka spolja

    3. Ako nemam planove sa svojim timom biću deo plana svih drugih 

    4. Šta je dobar tim

    5. Odabir pravih ljudi - ključna pretpostavka uspeha

    6. Uspešna komunikacija u timu

    7. Delegiranje kao ključni menadžerski alat

    8. Upravljanje sopstvenim vremenom, timom i tržištem

    9. Kako efikasno motivisati tim

    10. Timski sastanak kao efikasan alat za uspešno vođenje

    11. Praćenje i merenje rezultata

    12. Od menadžera do lidera

Cilj seminara:

    • Pojačati menadžerske kompetencije svakog rukovodioca

    • Usvojiti efikasne tehnike za motivaciju saradnika

    • Osposobiti se za bolju procenu i vođenje razgovora u procesu selekcije i regrutacije

    • Uspostaviti efikasne tehnike i alate za delegiranje zadataka

    • Bolje upravljanje sopstvenim prioritetima i vremenom

    • Ovladati veštinama efikasnog vođenja sastanka sa timom

    • Kako od grupe preko tima doći do harmonizovane ekipe-razvoj timova

    • Kako efikasno pratiti i meriti rezultate tima

    • Kako poboljšati kvalitet međuljudskih odnosa i povećati stepen lojalnosti

    • Kreiranje pravednih sistema nagrađivanja i objektivnih kriterijuma

    • Razumevanje različitih uloga i odgovornosti menadžera i lidera

    • Evolucija menadžera u lidera

Seminar je namenjen:

    • Menadžerima i rukovodiocima sektora

    • Vlasnicima preduzeća

    • Direktorima kompanija

    • Svima onima koji rade sa ljudima i imaju zadatak da ih motivišu i razvijaju njihov potencijal

PREDAVAČ:

Dragiša Ristovski (D. R. Gilbert)

    • poslovni konsultant i trener sa više od 25 godina iskustva. U toku svoje karijere je radio više od 3000 obuka, predavanja i treninga. Oblasti njegove ekspertize su prodaja, pregovaranje, liderstvo i motivacija zaposlenih, 

    • Osnivač i vlasnik je D. R. Gilbert group,

    • Autor je 17 knjiga sa dominantnim temama poslovne izvrsnosti i efikasnosti a neke od njih su prevedene na više jezika, 

    • Kreator je preko 20 autorskih programa za unapređenje poslovanja kao i jedinstvene metodologije „algoritma uticaja“ i poslovne filozofije-poslovanja sa svrhom;

Kotizacija:

23.000,00 dinara po učesniku (bez PDV-a)

Polaznici dobijaju: radni materijal, osveženje na pauzama, kao i sertifikat o odslušanom seminaru

Poslovna akademija PKS, Tel: (+381 11) 33 04 570;

marija.boskovic@pks.rs ;  akademija@akademijapks.rs  / http://akademijapks.rs/