10,00 – 16,00 sati
Kneza Miloša broj 12
Sala na međuspratu
Napomena: zbog epidemiološke situacije postoji mogućnost održavanja u formi VEBINARA
Upravljanje troškovima je jedna od najvažnijih oblasti upravljanja koju sprovodi menadžer.
Troškovi direktno utiču na rentabilnost kompanije, posebno u kriznim i nepredviđenim okolnostima kada je neophodna brza i efikasna reakcija menadžera.
TEME:
• Troškovi - pojam i vrste
• Sistemi merenja i izveštavanja u kompanijama - šta znači dobar sistem merenja i izveštavanja
• Rezultati o kojima treba izveštavati naspram ciljeva i zahteva menadžmenta
• Primeri načina izveštavanja
• Grupisanje troškova po karakteristikama:
1. Fiksni vs varijabilni
2. Direktni vs indirektni
3. Tekući vs investicioni
4. Proizvodni vs neproizvodni
• Dodeljivanje troškova po mestima troška
• Dodeljivanje troškova po nosiocima troška
• Ključevi za raspodelu troškova po mestima i nosiocima
• Gde je potencijal za uštedu?
• Obračun praga rentabilnosti
Predavač:
Ljubomir Jovanović, diplomirani ekonomista, ekspert iz oblasti finansija i kontrolinga , sa preko 15 godina iskustva u biznis konsaltingu u kompanijama različitih veličina i branši.
Seminar je namenjen:
• Vlasnicima i direktorima MSP
• Menadžerima i rukovodiocima sektora
• Finansijskim kontrolerima, analitičarima i planerima
Kotizacija:
11.200,00 dinara bez PDV-a
VAŽNO: Prilikom popunjavanja prijave za svakog polaznika neophodno je upisati njegovu mejl adresu, jer se na istu šalju podaci i informacije o predavanju. Po prijavi i evidentiranju polaznici na svoj mejl dobijaju obaveštenje sa pristupnim podacima.
Privredna komora Srbije, Resavska 13-15, 11000 Beograd
Telefon: 011/4149-421 mejl: edukacija@pks.rs / www.pks.rs