Edin Mehić, vlasnik portala "Posao.ba" - Čovjek nije insekt da se specijalizuje

Zbog svoje naravi i "gladi" za znanjem, često je mislio da spada u kategoriju "neupošljivih". Nije bio siguran koji životni poziv odabrati. Ipak, vječita težnja za samostalnošču i slobodom, uveli su ga u preduzetništvo.

Zatečen ratom u periodu sazrijevanja, imao je samo jednu želju - kada se rat završi, otići na more sa najboljim prijateljem i raditi. Nakon poslova čišćenja, prodavanja na pijaci, utovara i istovara brodova, i prvih zarađenih para, znao je, kaže, da su sve želje ostvarive.

Edina Mehića, direktora sarajevske firme "Kolektiv" u okviru koje posluje portal "Posao.ba", kroz život su vodile pustolovna priroda i potreba za "otkrivanjem i razvijanjem najbolje verzije sebe".

Pomalo lutajući u izboru profesije, Mehić upisuje Prirodno-matematički fakultet. Kako kaže u razgovoru za portal "eKapija.com", sada završava postdiplomski studij u Velikoj Britaniji, iz oblasti inovacija i upravljanja promjenama.

- Ja nikada nisam znao šta ću biti. Znao sam da će to imati veze s tehnologijom, jer sam svoj prvi računar "Commodore" dobio u šestoj godini. Kao osnovac volio sam matematiku i fiziku. U Gimnaziji sam obožavao umjetnost, filozofiju i psihologiju. Iskreno, baš mi je bilo teško sve to spojiti. Srećom, internet je platforma koja je omogućila da sve možemo kombinovati. Mislim da ljudska vrsta nije stvorena za specijalizaciju, tu su insekti neprikosnoveni. Nažalost, naš školski sistem, pogotovo visoko obrazovanje, ne nudi fleksibilnost.

U biznis vode uplovljava relativno rano. Kada je upisao fakultet, otkriva internet i već tada osniva prvu firmu. Do sada je iskusio mnoge poslove.

- Radio sam na razvoju softvera za videoteku, nekoliko softver projekata za UNHCR i pokretao veliki broj kompanija, servisa i projekata u oblastima ugostiteljstva, event managementa, dizajna, hardver distribucije, razvoja softvera i zapošljavanja.

"Posao.ba" - prvi i vodeći portal za zapošljavanje

Firma "Kolektiv", na čijem se čelu Mehić danas nalazi, pokrenula je 2004. godine projekat "Posao.ba". Riječ je o prvom portalu za zapošljavanje u BiH, koji je naglim rastom postao vodeći portal za oglašavanje slobodnih radnih pozicija u BiH. Portal je pokrenut kako bi se tržiste rada u BiH uključilo u svjetske tokove gdje su internetske berze rada odavno zaživjele i postale mjesta razmjene informacija, potrage za kadrovima i poslovima.

- Neki projekti propadnu, a neki izrastu i postanu izuzetno uspješni. "Posao.ba" je jedan od tih uspješnih. Ideja je jednostavna. Mi smo, kao autsorsing kompanija, imali ogromne probleme da, korišćenjem, tada, tradicionalnih medija, zatvorimo određene pozicije pri zapošljavanju u BiH. Željeli smo, prije svega riješti svoj problem, ali pomoći i drugim kompanijama. Nismo ni slutili koliki je to problem, i koliko su ovakva platforma i servis bili potrebni tržištu.

Zadovljstvo u ovom poslu, kaže, dolazi od postizanja vrijednosti za klijente, korisnike i cijelo društvo.

- Najbolji odgovor na ovo pitanje dala je moja kolegica Amela, kada mi je jednom, uz jutranju kafu, ispričala zašto voli svoj posao. Rekla je da se raduje svakom danu, jer ima mogućnost da ljudima prenese informaciju da su dobili posao i učestvuje u pozitivnoj promjeni u njihovim životima. S druge strane, mi kompanijama pronalazimo novog "člana porodice", koji će im pomoći u ostvarenju njihovih snova i ciljeva.

Iako se ponekad čini da se sav posao svodi na portal, direktor "Kolektiva" kaže da firma razvija niz projekata i usluga koji pomažu razvoju tržištu rada i društva u cjelini. A kakve su šanse da naša zemlja reformiše tržište rada, poboljša ekonomsku situaciju i obezbijedi posao sve većem broju nezaposlenih građana?

- Potrebno je sprovesti niz mjera da bi se povećala zaposlenost. Prije svega smanjiti doprinose, povećati fleksibilnost za poslodavce i stimulisati preduzetništvo. Pritom, ne trebamo smanjiti sigurnost i kvalitet uslova rada za zaposlene. Mi smo zemlja s najvećim doprinosima za zapošljavanje i najnižim brojem preduzetnika po glavi stanovnika u Evropi. Tako imamo paradoks da su postojeće etablirane kompanije konzervativne i ne žele povećati broj zaposlenih zbog prevelikog troška, čak i kada postoji potreba i mogućnost za rast. S druge strane, većinu radnih mjesta u svijetu kreiraju mali biznisi. Nevjerovatno mi je da se govori o zapošljavanju, a da ne govorimo o podršci i promociji preduzetništva, pogotovo među mladim ljudima. Ovakvi uslovi s ekstremnom nezaposlenosti zahtijevaju momentalne mjere i reforme.

"Kolektiv" - tržišni lider

Firma "Kolektiv", kojom rukovodi Edin Mehić, u svom spektru djelatosti nudi upravljanje projektima, kadrovska rješenja, poslove brendinga, razvoj softvera, konsalting, kreiranje kampanja i organizaciju događaja. Ostvarili su rast u skoro svim segmentima poslovanja u ovoj godini, kaže Mehić, a želja im je da se prošire na tržište Evrope.

- Potražićemo mjesto i ulogu "Kolektiva", ali i Bosne i Hercegovine, u svijetu regrutacije i tehnologije. Želimo da se proširimo na tržište Evrope nudeći napredna tehnološka i regrutacijska rješenja, a mreža partnera nam olakšava pristup tim tržištima.

Mehić kaže da su jako zadovoljni poslovanjem firme i saradnjom sa drugim kompanijama, ali su uvijek samokritični, tako da svake naredne godine žele da nadmaše rezultate iz prethodne.

- Bez obzira što smo tržišni lider, želimo da se mijanjamo i konstantno napredujemo, kako bi ispunili sve zahtjeve naših klijenata i tržišta. Imamo izuzetnu saradnju s regionalnim kompanijama kao što su "MojPosao" i "Infostud" kroz "Alma Media grupu". Interes nam je, svakako, da tu saradnju produbimo, uzimajući u obzir ulazak nekoliko "Monster.com" kompanija iz centralne Evrope. Tu je još i saradnja s genijalnom britanskom kompanijom "52North", koja daje posebnu dimenziju i kvalitet, kada je riječ o razvoju potpune usluge i ekosistema za poslodavce.

Okružen "cool" i pametnim ljudima

Edin Mehić, rođeni Bišćanin, rado se sjeća kratkog perioda odrastanja uz Unu. U ranom djetinjstvu sa porodicom se seli u Sarajevo, gdje završava osnovnu školu i upisuje Drugu Gimnaziju. Kako je stigao rat, sljedeća stanica bio je Cazin.

- Zbog želje mojih roditelja da nastavim školovanje, posljednjim vozom napuštam Sarajevo i završavam u Cazinu. Tamo smo mlađa sestra i ja proveli više od tri godine. Odbijam ponudu svojih rođaka da idem u Njemačku i prvim konvojem se vraćam u Sarajevo. Želja da vidim roditelje i nastavim život u Sarajevu, nije se mogla kompenzirati sigurnošću i komforom.

Rijetko ko bi poželio takvo djetinjstvo, ali poslovne rezultate koje je Mehić postigao, vjerovatno bi. Najvećim uspjehom smatra to što je uspio naučiti kako prvo otkriti vrijednost stvari, a onda ih komercijalizovati.

- Činjenica da sam uspio naučiti kako ono što radim sa strašću, napraviti prvo održivim, a onda profitabilnim, veliki je uspjeh. Takođe, uvijek sam se trudio napraviti idealno radno okruženje, i to sam uspio. Kada sam počinjao biznis, moj primarni cilj bio je da budem okružen "cool" i pametnim ljudima, sa kojim ću zajednički određivati pravila koja nam pomažu, a ne smetaju da rastemo i da se dobro osjećamo. Energija, povjerenje i strast da se ide naprijed i radi bolje, nakon toliko godina, je fascinirajuća.

Njegov odnos prema poslu i životu uveliko određuje stav da konstantno treba "otrkivati i razvijati najbolju verziju sebe".

- Mogućnost da se razvijam, učim, budem strastven i sretan, uvijek mi je ispred materijalne dobiti i komfora. Konstantno tražim izazove koji će me pomjeriti iz komfort zone i omogućiti da izvučem najkreativnije i najbolje iz sebe. Znam, ovo nije baš uvijek normalno i često pogriješim, jer znam ubjeđivati druge da i oni to trebaju raditi.

Uspješni menadžeri, prema mišljenju našeg sagovornika, su oni koji donose planirani rezultat na vrijeme, s pametnim angažovanjem zaposlenih, resursa i kreativnosti, a pritom ne dovode u pitanje poslovnu etiku i poštenje.

- Postoji jedna ljudska osobina, koja je veoma bitna, a to je da pokažete svojim djelima i zalaganjem da vam je stalo do uspjeha klijenata i kolega, koliko i do ličnog. Takođe, mislim da zbog ogromne neizvjesnosti na tržištu, menadžer treba da bude u mogućnosti da brzo uči, ali i da ima sposobnost da inspiriše, motiviše i pomaže timu, kako bi se ostvarili ciljevi kompanije.

Hodamo na "ramenima divova"

Edin Mehić uživa raditi u timu. Smatra da su današnji poslovi kompleksni i zahtijevaju razne kompetencije i vještine, ali i drugačije perspektive i stavove, koje ne može imati jedna osoba.

- Mi u kompaniji pokušavamo gajiti kulturu brutalne diskusije koja zna zbuniti nove kolege. Često ljudi znaju veoma strastveno zastupati svoj stav bez obzira na poziciju. Ovakav način donošenja odluka pomaže da se izabere najbolja moguća odluka koja uvažava različite stavove. Naravno, postoje poslovi ili dijelovi projekta koji zahtjevaju nivo samostalnosti i izolacije.

Mehićeve kolege iz tima su ambiciozni i talentovani ljudi koji su potpomogli njegov uspjeh.

- Kod svojih kolega cijenim predanost, strast i energiju da razvijaju "cool" i dinamično radno okruženje i pri tome ostvaruju profit. Izuzetno im je bitno zadovoljstvo klijenta i te stvari shvataju lično. Oni zahtijevaju uslove u kojima se može stalno učiti. Kolegama mogu zahvaliti za sav uspjeh.

Prema mišljenu direktora "Kolektiva", u današanjem moru informacija, precijenjen je fokus na jednu stvar.

- Uz tolike podatke i sintezu znanja, možete postati ekespert za više stvari. Ja se nekad prepustim novim opsesijama kao što su startapi, edukacija, razvoj novih proizvoda, kuhanje, psihologija, fitnes i to onda kombinjujem sa svim prethodnim znanjem i iskustvima. Kao što je rekao Isak Njutn, prije nekoliko stotina godina, mi danas hodamo "na ramenima divova". Generacije i generacije naučnika i istraživača su nam omogućile, skoro, neograničene mogućnosti da biramo posao koji želimo da radimo.

Nikad nije ni prestao da bira. To je, kaže, njegov stalni izazov.

Vedrana Džudža