Izvor: eKapija+ | Petak, 12.02.2021.| 13:56
Izdvojite članak Odštampajte vijest

Ljiljana Vukelić, izvršna direktorka Prijedorčanke - Lider koji osluškuje svoj tim

Ljiljana Vukelić
Ljiljana Vukelić (Foto: Prijedorčanka)
Građanka svijeta - tako za sebe kaže na početku razgovora za eKapiju Ljiljana Vukelić, izvršna direktorka firme Prijedorčanka, pričajući o svom porijeklu i iskustvima koje je stekla kroz školovanje u raznim dijelovima svijeta. Iako rođena Banjalučanka, život joj je dao šansu da istovremeno uči, unapređuje znanje i upoznaje zemlje poput Austrije, Španije, Engleske, Brazila, a da pritom u svakom mjestu osjeća "prijatnost i prihvaćenost".

Kaže da lične odluke donosi "na prvu i iz stomaka" i da je tako uglavnom bilo za sve prelomne momente u životu. Kako je u našem mentalitetu uvriježen interes da se odgovori na ono čuveno "ko si i čiji si", inostranstvo je mladoj menadžerki dalo šansu da sama gradi svoju ličnost. Uz sve naređane uspjehe, o čemu ćemo podrobnije u narednim redovima, njena želja je da se u narednim godinama ostvari kao majka.

Ljiljana Vukelić završila je srednju školu u Salzburgu, za šta je dobila veliku podršku roditelja, najviše zbog stanja u državi u poslijeratnom periodu. Kaže da je poslije lijepog i hladnog Salzburga znala da se želi baviti ekonomijom.

- Razmatrala sam preseljenje u toplije krajeve jer kišu i hladnoću u to vrijeme nisam najbolje podnosila. Iako su mi roditelji sugerisali da je Engleska, po njihovom mišljenju, bolja opcija, moje srce je zaigralo kada sam pronašla odličnu školu u Barseloni. Naravno, to je bila odluka iz stomaka ne iz glave. Engleska i London su došli kasnije, u trenutku kada sam i sama bila spremnija za njih. Za mene su i srednjoškolski i studenski dani predstavljali lični i neprocjenjiv rast, ali bile su to ujedno i neopterećene, adolescentne godine.

Smatra da odluka koji fakultet upisati mora da dođe iznutra, iz ljubavi prema nečemu, ali i spoznajom da čovjek nikad ne prestaje učiti i usavršavati se.

- I danas upisujem kurseve u potpuno drugačijim oblastima od onog čime se bavim, kroz koje širim vidike i pomažem sebi pri kreiranju novih ideja.

Za vrijeme magistarskih studija u Londonu jedan semestar je boravila u Sao Paolu, što joj je dalo priliku da upozna tu daleku zemlju i posve novu kulturu. Kaže da je njeno bogatstvo to što ima veliki broj prijatelja u cijelom svijetu.

Ljude je uvijek mjerila po dobroti, smislu za humor i sposobnostima, nikako po vjeri, porijeklu ili staležu.

Počeci u Prijedorčanki

Nakon završenih studija u menadžmentu sa specijalizacijom za odnose sa javnošću i komunikacije, prvo zaposlenje bilo je u preduzeću Prijedorčanka i to 2006. godine.

- Prije zaposlenja tokom ljeta sam radila kao ispomoć u porodičnim firmama, kao prevodilac, potrčko i volonter. Čak sam 2006. godine nekoliko mjeseci volontirala u jednoj PR agenciji. Prvi posao mi je bio pripravnički, u kojem sam morala proći kroz cijeli proces rada fabrike i upoznati sve njene segmente. Ulogu PR-a sam sama nametnula i prije završenog pripravničkog, jer sam osjetila da je fabrici prijeko potrebno da oporavi postojeći imidž i ponovo stane na noge. Naredne dvije godine su bile izuzetno turbulentne i novine sam sama uvodila. Ne mogu reći sa velikom dobrodošlicom, ali sa dubokim razumijevanjem i upornošću smo danas tu gdje jesmo. Nakon tri godine, dolazi do smjene određenih ljudi a meni je predata palica prokuriste i izvršnog direktora, funkcija koju i danas obavljam.

U sljedećem trenutku predah i novu energiju potražila je upisivanjem postdiplomskih studija MBA u Londonu. Te 2013. godine "uzima" godinu dana za resetovanje, usavršavanje i učenje novih alata za doba koje dolazi.

(Foto: Prijedorčanka)
- Kroz rad u Prijedročanki pratila me je veoma teška situacija. Među prvima nas je pogodila kriza 2008. godine, u samom ciklusu investicija, kada je sve preko noći moglo da padne u vodu. Radom sa ljudima i žrtvom koju je cijela firma bila voljna da podnese, danas smo stvorili jednu uspješnu kompaniju koja posluje po svojim pravilima i načelima, te marljivo radi na stvaranju dodatne vrijednosti kako za zaposlene tako i za cijelu zajednicu kojoj samo možemo biti primjer. Novitete koje sam uvela po dolasku nastavila sam konstantno da dopunjavam, te se danas možemo pohvaliti fleksibilnošću i kvalitetom u svemu što radimo.

Vukelić kaže da je u napornim i teškim trenucima motivaciju imala u stvaranju brenda Gazdina rakija, iza koga danas ponosno stoje.

- Za kvalitet Gazdine rakije garantujemo svojim imenom. Nismo bili opterećeni brojevima i ciframa već težnjom da nešto tradicionalno pretvorimo u moderno i prilagodljivo novoj mladeži, i tako se stvorio zaista naširoko poznat brend. Nakon deset godina građenja brenda, bez budžeta koji većina brendova među pićima ima, ponosni smo što i dalje stojimo iza svake etikete koja izađe iz naše fabrike, kao i svake osobe koju usrećimo našim pićem koje se dijeli sa drugima.

Likeri za dame

Prošle godine kreirali su specijalni proizvod za žensku populaciju – liker Reina. Sa ženskim potpisom, pravljeno baš za dame - moćno, jako i drugačije.

- Na to smo jako ponosni, jer smo pomjerili granice promocija na našim prostorima. Naravno, kao i za prvu ideju postojali su veliki otpori, ali vjerujem da sve u šta se uloži velika energija mora da bude dobro i održivo, pogotovo kada iza toga stoji kvalitet.

Ljiljana Vukelić čvrsto vjeruje u to da čovjek sam kreira svoj život i prilike, ako pokaže snažnu ambiciju. Kao primjer navodi pojedine reakcije nakon pojave Gazdine rakije na tržištu.

- Vrlo brzo po dolasku u firmu je počeo moj rad sa prodajom rakije. U tom periodu je to bilo toliko "demode" da su se na prvim organizovanim žurkama pojavljivali mladi ljudi koji su ismijavali cijeli koncept i naručivali viski. To me je natjeralo da promijenim koncept, pristup i razmislim u drugom pravcu. Danas smo firma koja izvozi na sve kontinente osim Afrike, dobijamo pozive iz daleke Australije uz komentare da nam je proizvod odličan, a da ne bude malo, nalaze nas "travel blogeri" na mjestima za koje nismo ni sanjali da ćemo dosegnuti.

Sa Bogdanom Kantar, marketing menadžerom
Sa Bogdanom Kantar, marketing menadžerom (Foto: Prijedorčanka)
Veliki sam pobornik toga da smo ono što mislimo, te da se uložena energija višestruko vrati. Ne mislim da je to lagan put, ali je vrlo ostvariv. Na tom putu uvijek nedostaje podrške, zato i jeste trnovit, ali kad dokažemo univerzumu da je naša namjera i sav fokus usredotočen samo na to, onda vidimo da sve počinje raditi u našu korist.

Najbolji direktor po izboru sindikata

Izvršna direktorka Prijedorčanke kaže da njena funkcija evoluira koliko i firma, kao i promjene koje uvode. Naročito je ispunjava stvaranje novih vrijednosti i profesionalnog tima, gdje udruženim snagama doprinose rastu firme. Prošla, 2020. godina, donijela je, ipak, nove turbulencije.

- Godina iza nas nam je donijela vraćanje na operativni nivo kojeg se već u 2021. želimo riješiti i usmjeriti se na strateška poboljšanja i pravce koje moramo preduzimati, uz zadržavanje svrhe i vrijednosti firme. Smatram da posjedujem kvalitete u donošenju odluka "on your feet" što bi Englezi rekli, u ključnim momentima. Dobra sam u pregovaranju i održavanju odnosa sa kupcima, a relativno loša u delegiranju, pa na kraju dana ostanem sa mnogo sitnih obaveza na čekanju.

Vukelić je prošle godine dobila i Zlatnu plaketu za najboljeg direktora u sektoru poljoprivrede i prehrambene industrije po izboru Sindikata poljoprivrede i prehrambene industrije Republike Srpske. Iako je priznanje došlo u vremenu obilježenom pandemijom i donijelo "blago gorak ukus", Vukelić jako cijeni odnos koji je izgradila u svom kolektivu.

Treba slušati i osluškivati ljude, smatra ona, jer svako želi da bude adekvatno primijećen i pohvaljen za svoj rad.

- Pored toga što smo akcionarsko društvo i imamo organizovan sindikat, imamo i prave ljude na tim pozicijama, iskrene i vrijedne radnike. Kao tim godinama gradimo transparentan odnos koji iziskuje dogovore i iskrenost, i uvijek se zasniva na međusobnom poštovanju. U životu vodim računa da ne izgovaram ono što ne mogu ostvariti, pa sam takav odnos izgradila i sa sindikatom, obećavala sam samo ono što sam mogla sprovesti i to se negdje prepoznalo. Mnogo radimo na sitnicama za kolektiv kako bi imali sretne zaposlene, koliko god je to moguće u današnje vrijeme. Kako provodimo jednu trećinu svog života na poslu, jako je bitno da se osjećamo kao kod kuće i jako mnogo smo radili na porodičnoj atmosferi unutar firme. Tako i posmatram cijeli kolektiv, kao jednu veliku porodicu.

Tim ljudi sa kojima radite mora znati kako razmišljate, zašto tako razmišljate i šta se od njih očekuje. Najgore je da slijepac vodi gluhonijemog i da mislimo da možemo doći do cilja. Ono što očekujem od svojih ljudi je da gledaju van okvira, da razmišljaju izvan kutije, te da daju svoj maksimum. Kad problem nastane da se odmah rješava, a ne da se zataškava i prebacuje u tuđe dvorište. Zato je najveće zadovoljstvo u poslu kada je tim sinhronizovan i strijemi istom cilju, jer ta energija pokreće sve da budu bolji i više motivisani.

Stroga, ali pravična

Ljiljana Vukelić je danas ponosna na Prijedorčanku koja se otrgla svim nedaćama i lansirala dva brenda, na ljude koji vrijedno rade u toj firmi, kao i na iskustvo u cjelini. Ono ju je ojačalo i kreiralo "lidera koji osluškuje svoj tim - strogog, ali pravičnog".

- Najviše cijenim iskrenost i timski rad. Nisam osoba koja voli da je sve po mom, volim izazove koji iza sebe nose duboku analitičnost. Ono što sam naučila je da ljudi puno više pričaju nego što slušaju, i da je komunikacija ključni faktor za uspješan tim. Svako od nas sumnja u svoje sposobnosti na dnevnom nivou, ali imati pred sobom veći cilj i osvrtati se s vremena na vrijeme na ono postignuto svakako mi dozvoljava da se osjećam ponosno i da nastavim još bolje.

(Foto: Prijedorčanka)
Iskrenost i autentičnost su vrijednosti kojih se ne odričem i uvijek su me takvi ljudi fascinirali. Pomalo drugačiji, a istinski svoji, koji žive život po svom, a pritom uzdižu i grade integritet onih oko sebe. Meni je bitna moja riječ, kako ona koju dajem drugima tako i prema sebi, a po tome se prepoznaju humanisti i iskrene osobe. Treba ostati prizeman u životu, pa se svakodnevno na to podsjećam.

Privatno, Ljiljana Vukelić se bavi jogom, a duhovni razvoj za nju je bitan onoliko koliko i profesionalni. Podrška porodice je naročito važna, a nje kaže ne manjka.

- Ponosna sam na bliskost koju imam i održavam sa svojim roditeljima, kao i sestrom i bratom. Oni su mi podarili bratanice i sestriće koji su moj svijet i ispunjavaju ga do maksimuma. Ponosna sam na dugogodišnja prijateljstva po cijelom svijetu, i na to što se s vremena na vrijeme mogu posvetiti i humanitarnom radu. Trenutno najveća neostvarena želja je da postanem majka, na šta stavljam fokus u narednim godinama.

Otvaranje prvog "šopa" u fabrici

U protekloj godini nije bilo drastičnih promjena u poslovanju Prijedorčanke. Vukelić kaže da su održali odnos sa svim kupcima, dobili nove i nastavili trendove najvećeg proizvođača voćnih destilata u Evropi.

- Stvaramo nove mostove, i u ovim teškim vremenima i dalje pronalazimo modalitete za rast i razvoj. Ono čime se posljednjih godina zanimam je malo veće učešće u bio proizvodnji, osluškivanju potreba kupaca i odgovaranju prema sve većim zahtjevima. Naravno i lansiranju novih linija proizvoda visokog kvaliteta. Za ostalo ćemo osluškivati tržište i pratiti promjene koje nam neminovno dolaze.

Takođe, uskoro otvaraju vrata prvog "šopa" u fabrici gdje će kupcima ponuditi specijalna poklon pakovanja, kao i 12 godina odležalu šljivovicu.

- Gazdina 12 godina stara šljivovica, kao i džin, će ugledati svjetlost dana. Rakiju ćemo ekskluzivno prodavati onlajn i u šopu unutar fabrike. Takođe, planiramo da uđemo i u sektor turizma, da napravimo prvi "show room" koji će primati turističke ture i goste. Ali tek treba da radimo strategiju za to, kao i projekte za 2021. godinu. Sve je još u fazi pripreme, a podijelićemo s javnosti kada bude došlo vrijeme za to.

Vukelić za buduće godine postavlja i više ciljeve u odnosu na sadašnju poziciju.

- U narednim godinama želim da se više bavim podučavanjem ljudi, strategijama, a mnogo manje operativom. Prema tome, sigurno ću praviti jednu laganu izlaznu strategiju ka upravnom ili nadzornom odboru, a svoje vrijeme malo usmjeriti i na druge projekte.

Vedrana Marković


Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.
Pratite na našem portalu vijsti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Testiraj besplatno!
Prijavite se na naš dnevni ekonomski bilten koji će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana.
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Testiraj besplatno!
Testiraj besplatno!
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima.
Testiraj besplatno!

Ako ste već korisnik, ulogujte se:
Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE
Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE