Izvor: eKapija | Utorak, 13.04.2010.| 10:47
Izdvojite članak Odštampajte vijest

Belma Mujadinović, projekt menadžer Superbrands BiH: Najbolje ideje dobivam na traci za trčanje

(Foto: b)

Belma Mujadinović koja je početkom ove godine postala projekt menadžer Superberendsa BiH, a od 2006. godine radi u marketing odjelu BH Telecoma, kaže da su je za vrijeme studiranja najviše zanimale finansije i bankarstvo te da nikada nije ni pomišljala da bi se mogla baviti marketingom.

Naime, 2006. je završila Ekonomski fakultet u Sarajevu i to baš smijer finansije i bankarstvo i odmah se zaposlila u konzulatnstskoj kući Djikic consulting services. No, ubrzo nakon toga, kaže, dobila je ponudu da pređe u marketing BH Telecoma.

To jo je bila jedna od najtežih odluka koje je donijela u životu jer se, kaže, do tada željela baviti samo finasijama. "Tada su me zanimale procjene vrijednosti preduzeća, finansijska tržišta i sl. No, ipak takvu ponudu nisam mogla odbiti", kaže nam ona. Ističe da se ispostavilo da je to bilo pun pogodak jer je nakon mjesec dana rada zavoljela marketing iz duše.

Ubrzo nakon toga počinje pisati i za stručni časopis Media Marketing, čiji je i danas saradnik. Kako se pronašla u ovoj oblasti odlučila se, na prestižnom MBA studiju, za oblast marketinga.

Tijekom postdiplomskog studija Ekonomski fakultet u Sarajevu je kaže nudio i program vezan za strateško upravljanje brendom i to je jedan od predmeta koji ju je fascinirao. "Ustvari tada sam shvatila kolika je snaga brenda. Ta me tema zainteresovala budući da dolazim iz uslužnog sektora gdje je brend jako bitan. Tu počinje moje pravo interesovanje za brending", kaže Mujadinović .

Zato se kaže i odlučila da joj tema magistarskog rada, kojeg planira završiti ove godine, bude vezana za brending . Radi se o temi "Procjena vrijednosti korporativnog brenda: studija slučaja BH Telecom d.d. Sarajevo" koja je već odobrena od strane Naučno-nastavnog vijeća Ekonomskog fakulteta.

U momentima pripreme materijala, istraživačkih radova za magisterij upoznala je osobe iz organizacije Superbrands Adriatic i tada su vidjeli da bi mogli imati dobru saradnju. Ta saradnja je počela u januaru 2010. kada je postala projekt menadžer Superbrands BiH.

Kaže da joj je veliko zadovoljstvo biti projekt menadžer ovako jednog projekta koji ima veliki potencijal da postane pokretačka snaga za privredu BiH kada je u pitanju brendiranje proizvoda.

Osim toga u radu joj pomaže i to što kroz rad u BH Telecom i na projektu Superbrands ima priliku vidjeti obje strane ovog posla tj. probleme koje ljudi u kompanijama imaju kada je u pitanju strateško upravaljanje brendom, a da je istovremeno dio ekipe ljudi koji trebaju na neki način da dignu svijest među menadžementom o važnosti ulaganja u brend.

"Kada imate pogled na obje strane lakše možete pronaći način kako da pomognete preduzećima da svoje proizvode pretvore u brendove", kaže ona.

Kaže da joj je najveći poslovni izazov upravo ovaj projekt Superbrandsa i kako pojačati svijest kompanijma o važnosti razvijanja brendova. "Kada nemate brend, na sredstva koje ulažete u svoje marketinške aktivnosti, koja su samo taktičnog, a ne strateškog tipa, ne možete dobiti potpuni povrat uloženog novca. Puno veći efekt bio bi da se te pare strateški ulažu, da imate strateški pristup brendu i da znate zašto određena kampanja treba da naglašava ono ili ovo", ističe Mujadinović.

Naglašava da bez ovakvih stvari, bez tih temelja koje treba da nosi jedan brend, ulaganje u marketing jednim dijelom je nažalost, uzalud potrošeno.

Druga stvar je što se nažalost, kaže, marketari ne mogu izboriti u trci s vremenom i pritiskom sa tržišta i onda im je lakše raditi ad hoc nego strateški pripremati aktivnosti, jer to zahtjeva puno znanja, planova i vremena. Osim toga za strateški pristup potrebno je uraditi i istraživanja tržišta, a kod nas to većina kompanija smatra gubljenjem vremena i novca.

(Foto: b)

Vrijeme studiranja joj je bilo jedno od interesantinijh razdoblja života. U to vrijeme joj je bilo interesantnije baviti se drugim stvarima pored fakulteta i tada je dosta kaže, radila u nevladinom sektoru. Prije svega u Omladinskoj informativnoj agenciji, te na nekim projektima povezivanja mladih lidera iz regiona s Britanskim savjetom u Sarajevu. U sklopu tih prijekata imala je priliku puno putovati. A od dražih putovanja izdvaja posjetu Parizu, Rimu te Sofiji. Osim toga dojmilo je se i Ohridsko jezero.

Mujadinović kaže da je njezin privatni i poslovni moto da se predan i uporan rad na kraju uvijek isplate. Zato se u poslu nikada ne fokusira na kratoročne ciljeve i učinke. Kaže da svojim radom i trudom nastoji maksimalno dati od sebe kako bi postigla maksimalne rezultate. Smatra da je to njeno najjače oružje. Misli da ako nema pravih temelja u onome što radite da je sve to kratkoročno te da neće trajati dugo.

Smatra da su žene kada se tiče oblasti marketinga dosta bolje od muškaraca jer imaju, prema njenom mišljenju, razvijeniju diplomatski notu i taktičnost, te kreativnost i stil koji im pomažu da svoje zamisli pretoče u riječi i dijela. To se pokazuje i u tome da u BiH ima veliki broj žena koje su na čelu istraživačkih i marketinških agencija, za razliku od drugih grana industrije.

Što se tiče napredovanja žena u poslovnom svijetu muškaraca smatra da one kod nas, kao i u svijetu, teže napredaju ka višim položajima te da je ta pojava dobila i svoju naučnu definiciju tzv. pojam "staklenog plafona" koji metaforički objašnjava teškoće s kojima se susreću žene u nastojanju da se pomaknu s najnižih menadžerskih nivoa u organizaciji.

Međutim, ona smatra, da itekako ima mjesta i prostora i da žene ne smiju posustati od svojih poslovnih ambicija. Pravi uspjeh je kada žena pored uspješnog privatnog života, uloge supruge i majke, ima i supješnu karijeru. "Ovim ženama trebaju se diviti i muškarci i žene", smatra ona.

Mujadinović nam kaže da nema pretjerano puno vremena za hobije jer joj rad na magistarskom radu oduzima puno vremene ali se svaki dan trudi odvojiti sat vemenena za sportske aktivnosti. Tako da ukoliko ne uspije otići na fitness vježbe radi kod kuće.

U tu svrhu je kaže sebi uredila pravu mali žensku sobu za trening u kojoj je najbitnija stvar traka za trčanje. Ona joj je draga zato što prilikom trčanja ima najbolju inspiraciju za rješavanje poslovnih problema. "Uvjek mi prilikom vježbanja sine neka super ideja. Tako da neke poslovne probleme ostavim za traku", kaže Mujadonović.

Trudi se odovojiti vrijeme za vježbe jer je, kaže, svjesna da je posao kojim se bavi stresan te da je ovo jedan od njenih načina kako ga deaktivirati. Pored trčanja koju smatra jednom od najboljih stvari koju može netko priuštiti sebi subotom je kaže obavezna kafa sa prijateljicama u gradu.

LIČNA KARTA:

Neostvarene želje?

Voljela bih da malo više vremena mogu provodi sa onima koji me vole, mojim najbližim. Želja mi je organizovati zajedničko putovanje s mojim roditeljima i sestrom ali zbog obaveza i različih termina godišnjih odmora to nekada nije moguće uskladiti. Strah me je da, nekad poslije, više neće biti vremena za to, a porodica je ono bez čega svaki uspjeh gubi sjaj.

Koje jezike govorite?

Engleski i snalazim se na njemačkom. Želja mi je naučiti talijanski ali trenutno nemam vremena za to.

U autu slušam?

U autu slušam Coloniju i to obično kada mi treba poticaja za nešto i kada sam sretna te Guns n` Roses. Također, volim otići na koncert Olivera Dragojevića te Masima Savića.

Najveći izazov?

Ciljeve postavljam realno i uvijek jedan po jedan, pa mi je trenutno najveći profesionalni izazov da kroz projekt Superbrends podignemo svjest kompanija o bitnosti razvoja i ulaganja u brend te da uvedemo reveluciju u brendizaciji proizvoda/ usluga iz BiH . Što se tiče privatnog izazova to je zavšetak magistarskog rada ove godine.

Šta Vas nasmijava?

Moj tata je pravi šaljivdžija i on me najviše može nasmijati, pa čak i onda kada me strah ili kada sam tužna.

Pogledajte i druge dokumente u rubrici "Ko je ko"

Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.