Izvor: biznisinfo.ba | Četvrtak, 01.10.2020.| 14:05
Izdvojite članak Odštampajte vijest

Branko Roglić, vlasnik Orbico grupe - Milioni mi ne znače ništa

(Foto: YouTube/Screenshot)
Orbico ima firme u 20 država, a ostvaruje prihod od oko 2 mlrd EUR. Ove godine planiran je prihod od 2,3 mlrd EUR.

– Mi smo najveći distributeri u Europskoj uniji za robu široke potrošnje. Broj jedan smo već dvije godine - rekao je osnivač i vlasnik tvrtke Orbico Branko Roglić u emisiji HRT-a "Druga strana", a prenosi BiznisInfo.

Roglić je ispričao kako je osnovao frmu.

– Tvrtka je osnovana u Švicarskoj. Tih godina zastupao sam Vartu i došao na ideju s jednim češkim proljećarom da zajedno osnujemo tvrtku u Švicarskoj. Osnovali smo je 23. februara 1987. U tih više od 30 godina narasli smo od nule do 2,38 mlrd EUR prometa koje smo imali prošle godine, rekao je.

Tvrtka ima 8.000 zaposlenih, ukupan dug je oko 120 mil EUR. Je li to mnogo?

– Nije, dva EBITDA, oko dva godišnja profita. Kad je promet 2,38 mlrd EUR, taj dug je vrlo mali. U odnosu na druge firme vrlo smo malo zaduženi. Ja sam reinvestirao 95% svojeg profita i zato smo malo zaduženi - rekao je.

Neki izvlače novac iz firme, ne reinvestiraju ga. Kako se on odlučio za reinvestiranje, pitao ga je voditelj.

– Ako je novac pod vašom kontrolom, onda ste najsigurniji. Moj novac je reinvestiran u moju firmu, ja ga kontroliram, moje ideje se razvijaju kroz tu firmu. Mislim da je to najsigurniji posao za mene i za moj novac i da ga ja vlastitim znanjem i vlastitim idejama štitim. Novcu pada vrijednost i najbolje se štiti kad ga vrtite u vlastitoj firmi s vlastitim idejama - odgovorio je Roglić.

Na pitanje je li točno da je među najbogatijim Hrvatima, a da se to baš i ne vidi, rekao je.

– Imam brod 8,90 metara. Ja sam ribar u duši, nitko me neće izvaditi iz mog društva, mojih prijatelja iz djetinjstva. Ja se držim njih i sasvim mi je lijepo. Imam svoj brod, imam svoju Makarsku gdje živim, imam svoju župu, obiteljsko imanje u zaleđu Makarske, imam svoj Zagreb, imam Split i ja se u tom krugu vrtim. Naravno, putujem i u zemlje gdje imam poduzeća, ali u posljednje vrijeme sve manje i manje - rekao je Roglić.

Objasnio je da je nekad bio predsjednik Uprave i vlasnik pa je onda stavio sina za predsjednika uprave, a drugoga za člana uprave.

– Pa su oni 20 i nešto godina vodili firmu, a ja sam uvijek bio u nadzoru. I danas sam u nadzoru, ali sam sad povukao i sinove u Nadzorni odbor. Tu su još i jedan Poljak i jedan Slovenac. Najvažniji element u poduzetništvu je da morate upravljati firmom. Firmom ne upravlja onaj tko vodi firmu, nego upravlja onaj čiji je novac. On kaže predsjedniku uprave što može, a što ne. Predsjednik uprave odlučuje na tragu koji mu postavi vlasnik - objasnio je Roglić u emisiji HRT-a.

Dodao je kako svaki ponedjeljak imaju sastanak.

– Moji sinovi s CEO-om (predsjednik uprave) i ja pretresemo sve događaje i tada on ima slobodne ruke da radi na tom planu. Sa mnom je 24 godine Jurij Tršan, Slovenac je i njemu vjerujem isto koliko i svom sinu, rekao je Roglić.

Ne boji se da će nešto krenuti po zlu.

– Ja sam njega odgojio. On zna kako radim i mislim. On, moji sinovi i ja, to je jezgra koja vodi kompaniju, rekao je.

Povela se nova rasprava o bogatstvu.

– Što znači biti najbogatiji? Ja sam najbogatiji kad sam sam, s prijateljima i kad lovim ribu. Meni milijuni ne znače ništa, pravome poduzetniku. Poduzetništvo nije luksuz, nisu avioni, nisu zlatni tepisi. Poduzetništvo je briga za ljude i ja to tako držim. Moje bogatstvo namijenjeno je za to da mogu platiti radnike ako firma dođe u krizu dok ona prođe. Ako želite biti čovjek i pravi poduzetnik, najprije ćete platiti radnike, pa dug bankama, pa zatim dobavljače i tada ćete podijeliti profit. Ali profit uzeti a da niste platili radnike i ostati dužni dobavljačima, što se kod nas vrlo često događalo, to je sramota. A ja tu sramotu neću izdržati - rekao je Roglić.
Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.