Izvor: eKapija+ | Srijeda, 29.01.2020.| 11:42
Izdvojite članak Odštampajte vijest

Rešad Začina, suosnivač i izvršni direktor Ministry of Programming - Mnogi menadžeri griješe jer "štede" na ljudima

Rešad Začina
Nijedan uspjeh nije slučajan, pa tako ni uspjeh kompanije Ministry of Programming koja je za četiri i po godine rada ostvarila vrtoglavi rast, zahvaljujući kojem se našla u top 50 najbrže rastućih tehnoloških kompanija centralne Evrope.

Ova se priča mogla desiti u Švedskoj, ali ju je život ispisao na drugačiji način, pa je kompanija osnovana u Sarajevu, iako je neraskidivo vezana za Stokholm, kao jednu od svjetskih prestonica tehnološke startap scene. Rešad Začina, jedan od osnivača i izvršni direktor kompanije Ministry of Programming u intervjuu za eKapiju ističe da njihovi zaposlenici uz redovna i visoka primanja imaju i plaćene parkinge, ručkove, masaže, jer duboko vjeruje da ljudi čine razliku između manje i više uspješnih kompanija.

Kompanija Ministry of Programming (MOP) donijela je u BiH nešto što se do njihovog dolaska činilo rezervisanim za razvijenije zapadne zemlje. Fomirali su startap scenu i nove proizvode od kojih neki bilježe globalni uspjeh.

Rešad se po povratku iz Švedske 2015. godine, skupa sa bratom Farisom, odvažno upustio u projekat zvani Ministry of Programming, a danas najavljuje dodatna širenja na tržište EU, dok regionalnu startap scenu ocjenjuje posebno važnom za budući razvoj.

eKapija: Prošle godine Ministry of Programming se kao jedini predstavnik BiH našao na Deloitte-ovoj listi 50 najbrže rastućih tehnoloških kompanija centralne Evrope sa četverogodišnjim rastom od fascinantnih 813%. Šta su bili najvažniji segmenti ovog uspjeha?

- Najbitniji segment uspjeha je definitivno bio fokus na softverske proizvode koje pravimo kao i ljude unutar kompanije. Simbioza znanja, kvalitete i motivisanih ljudi idu daleko, do neslućenih visina. Greška koju mnogi menadžeri prave je da "štede" na ljudima, opremi i uslovima rada, a to je osnovni preduslov za veliki uspjeh. Po analizi PriceWaterhouseCoopers, naša kompanija je u samom vrhu i po platama, među 1% najbolje rangiranih kompanije u cijeloj IT industriji. Radimo potpuno legalno sa punim prijavama, što je također rijetkost čak i u IT-u. U našem poslovnom okruženju uposlenici imaju sve - od plaćenog parkinga, ručkova, masaža itd.. Oni su nam uzvratili zalaganjem i vrhunskim radom.

eKapija: Vaša kompanija se bavi razvojem startap kompanija i pratećih proizvoda. Kojim kriterijumima se vodite kada birate startap koji želite da razvijate? Na koji način dolazi do saradnje - da li vas kontaktiraju ili vi istražujete?

- Karakteristika MOP-a je organski rast i preporuke na osnovu dobrih projekata. Nismo nikada morali agresivno prodavati za ove 4,5 godine. Većina partnera i klijenata dolaze do nas kroz preporuke i samu poslovnu mrežu. Startape biramo na osnovu mnogih faktora, a najčešće gledamo kompoziciju tima i vertikalu u kojoj se startap nalazi. Na kraju dana su ljudi najbitniji. Ako vjerujete u nekoga i ako je ta osoba već ranije postigla uspjeh u drugim okruženjima i okolnostima, vrlo vjerovatno će taj uspjeh i ponoviti.

eKapija: Ministry of Programming je podržao više od 40 startapa od kojih neki danas imaju globalan uspjeh. Međutim, da li ste i koliko odbili startapa i da li ste u tom smislu zažalili zbog nekih odluka?

- Radili smo sa 43 startapa za četiri i po godine, a odbili smo barem isto toliko njih. Od toga smo uložili novac u sedam do osam kompanija, a sa ostalima smo radili kao partneri za razvoj softvera i biznisa. Napravili smo puno grešaka i mnogo startapa je propalo na razne načine. Najčešći problem je bio nedostatak tržišne validacije i potražnje za konkretnim proizvodom. Nažalost, često osnivači novog startapa grade nešto što oni misle da je potrebno ljudima bez da su validirali tu pretpostavku kroz ankete, istraživanja itd.

eKapija: S obzirom na to da imate vlasnički udio u većini podržanih startapa, koji biste izdvojili kao posebno finansijski uspješan, a koji je među njima bio najveće iznenađenje?

- Dva najuspješnija startapa su NAGA i WarOnCancer i to su kompanije koje nisu ni postojale kad smo počeli raditi s njima. U prvom slučaju, imali smo najbrži izlazak na berzu u 15 godina rada Frankfurtske berze uz ogroman promet novca koji se odvija unutar same aplikacije. WarOnCancer je takoder krenuo "od nule" i dočekali smo da dobijemo investiciju od suosnivača H&M-a nakon dvije godine rada i partnerstvo sa Microsoftom.

eKapija: Koliko ste zadovoljni vašim sve većim prisustvom u Stokholmu. Da li planirate invaziju na neka druga startap tržišta?

- U Stokholmu imamo jače prisustvo i glas nego u Sarajevu, iako sjedimo u BiH. Morate znati da je Stokholm najuspješniji startap ekosistem nakon Silikonske doline, zato nam je jako bitno da smo prisutni tamo. Naš generalni fokus je EU, pa tako poslujemo i u Londonu, Berlinu, Hamburgu itd.

eKapija: Na koji način posmatrate startap scenu u BiH i regionu. Da li ima potencijala, i kako bi mogla biti privlačnija za strane investutore?

- Bosanska startap scena je i dalje dosta nerazvijena. Posljednjih godina se to promjenilo na bolje dolaskom nekoliko zanimljivih aktera poput Hub387, Spark, Networks, MarketMakers itd. Također, bilježimo veoma dobru saradnju sa Burch i Ekonomskim univerzitetom u Sarajevu. Moram naglasiti da je regionalna scena za nas jako bitna i smatram da je to budućnost za sve nas. Imamo posebno dobre veze i odnose sa svim glavnim akterima u Beogradu, Skoplju i Ljubljani.

eKapija: Koji su poslovi u Ministry of Programming trenutno aktuelni, a šta su planovi za 2020. godinu?

- Imali smo jako izazovnu, ali i uspješnu 2019. godinu, tako da nam je trenutni fokus dodatna stabilizacija i širenje na tržišta EU. Sigurno nećemo razočarati dodatnim iznenađenjima u toku godine.

Faris i Rešad Začina
eKapija: Da li se susrećete sa teškoćama u pronalaženju adekvatne radne snage?

- Apsolutno ne. Za godinu i po kompaniju je napustilo samo 5% radnika u potrazi za boljim životom u inostranstvu. Ovo spada u domen normalne ekonomske migracije. Također, na lokalnom tržištu smo veoma atraktivni i nemamo problema sa širenjem. Ono što definitivno predstavlja izazov je porezna politika i doprinosi, jer u platežnim kategorijama sa kojima mi baratamo izdaci su jako visoki. Nažalost, upravo iz navedenih razloga, sve više kompanija se odlučuje da zaposli radnu snagu iz Ukrajine, Srbije, Turske itd.

eKapija: Uspješno poslovanje Ministry of Programming uz druge IT kompanije pokazuje koliko je ova grana industrije značajna za cjelokupan razvoj BiH. Prema Vašem mišljenju, koji su najznačajniji izazovi sa kojima se IT kompanije susreću i gdje vidite prostor za moguća unapređenja?

- Ako mislimo razvijati dodatno ovu industriju potrebno je da se država opredijeli i postavi IT kao stratešku granu uz bolje uslove i poticaje za nas privrednike. Već vidimo da u BiH radi 5-6.000 programera, a nezvanična prosječna plata je oko 2.500 KM. To zaista može preokrenuti stanje u društvu. Ono što se trenutno dešava je da su neke druge, tradicionalnije privredne grane, u fokusu, ali nas to sigurno neće odvesti u budućnost i naredne generacije će plaćati cijenu tih odluka.

Senka Trivić
Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.