Nada Stamatović i Ivan Milićević, Nelt Grupa - Kontinuirano unapređujemo sistem upravljanja životnom sredinom

U Nelt Grupi, koja važi za jedan od najuspešnijih poslovnih sistema Zapadnog Balkana na polju proizvodnje, logistike i distribucije robe široke potrošnje, kao i duvanskih, farmaceutskih i kozmetičkih proizvoda, zaštitu životne sredine prepoznaju kao izuzetno važnu temu i svoje dugoročno strateško usmerenje.

O načinima za umanjenje "karbonskog otiska" i održivom poslovanju grupacije govore Nada Stamatović, Corporate Communications & CSR i Ivan Milićević, Head of innovation and development Nelt Grupe.


Šta su prioriteti Nelt grupe u oblasti zaštite životne sredine?


Kako se mogu optimizovati logistika i transport u cilju manjeg uticaja na životnu sredinu?

Ivan Milićević: Intermodalni transport je rešenje za optimizaciju logistike i transporta koje donosi brojne benefite, posebno kada je reč o manjem uticaju na životnu sredinu. Očekivanja su da će globalno tržište intermodalnog transporta zabeležiti kombinovanu godišnju stopu rasta (CAGR) od 8,27% u odnosu na prognozu za period 2020 -2025. Nelt je kao učesnik globalnih lanaca snabdevanja i logistički partner lidera različitih industrija aktivno doprinosi ovom trendu preko sopstvenog železničko-drumskog kontejnerskog terminala, takozvane suve luke. Naša suva luka spojena je železničkim linijama sa glavnim lukama regiona a time i sa globalnom ekonomijom.


Da li su pametna skladišta u koja ulažete dobar put za racionalizaciju potrošnje energije?

Ivan Milićević: Apsolutno. Naša strateška odluka je da paralelno sa novim ulaganjima fokus bude na optimizaciji utroška energije potrebne za odvijanje procesa, a u skladu sa standardima koje zahteva poslovna aktivnost. Neltova "pametna skladišta" , u centralnom distributivno-logističkom centru u Dobanovcima (Srbija) i u Istočnom Sarajevu (Bosna i Hercegovina), projektovana su i izgrađena po najnovijim tehnologijama koje omogućavaju optimizaciju i smanjenje utroška energije.

Koliko su u vašem poslovanju važni reciklaža i upravljanje otpadom?

Nada Stamatović: Briga o otpadu i potrošnji neobnovljivih resursa su integralni deo poslovne strategije naše kompanije i politike kvaliteta. Više od petnaest godina ostvarujemo nacionalne ciljeve očuvanja životne sredine, od čega poslednjih šest to činimo u saradnji sa Sekopakom, operaterom za upravljanje ambalažnim otpadom. Učešćem naše kompanije u sistemu operatera upravljanja ambalažnim otpadom, umanjuje se količina ambalažnog otpada koji završava na deponijama i samim tim se smanjuje količina emisije CO2. Uštede emisije CO2 zabeležene u 2019. i 2020. godini bile su na nivou od 836,5 tona.

Na koji način radite na umanjenju "ekološkog otiska" kada govorimo o potrošnji papira?

Nada Stamatović: Projektom Digitalne dostavnice koji smo pokrenuli 2020. značajno su automatizovani naši logistički procesi, sa postepenim povlačenjem dokumenata u papirnoj formi iz upotrebe, kako bismo u budućnosti, kao krajnji rezultat, koristili isključivo digitalnu dokumentaciju. Krajem 2021. već smo ostvarili značajno smanjenje potrošnje papira. Nedeljno koristimo 80.000 listova kopir papira tj. 160 tabaka kopir papira manje što je ukupna težina 400kg. Uz uštedu od skoro 25% na korektivnim dokumentima, znači da mesečno koristimo 1,6t papira manje. Na ovaj način čuvamo 444 stabla godišnje koja bi se koristila za proizvodnju papira!

Koje inicijative planirate da realizujete u narednom periodu?

Ivan Milićević: Krajem 2021. godine je došlo do oscilacija na tržištu električne energije. Usled kontinuiranog skoka cena baznih sirovina (gasa, uglja…) i naglog povećanja potražnje nakon pandemije Covid-19, došlo je do naglog povećanja cene struje, od 50 €/MWh za 2021. godinu na preko 120 €/MWh za 2022. godinu. Neizvesnost sa cenama baznih sirovina se nastavlja usled kompleksne globalne situacije.

Nedavno ste objavili izveštaj o održivom poslovanju za 2020/21, pod nazivom "Kontinuitet, stabilnost, agilnost". Danas se kompanije, više nego ikada ranije, prepoznaju po održivom poslovanju. Šta je ključno u sprovođenju strategije održivosti?

Nada Stamatović: Tačno je da očekivanja javnosti od kompanija nikada nisu bila veća. Da bi tokom vremena napredovala, svaka kompanija, ne samo da mora da pruži finansijske rezultate, već i da pokaže kako daje pozitivan doprinos tržištu, lokalnoj zajednici, zaposlenima i životnoj sredini.
Ključni instrument sprovođenja strategije održivosti je upravljanje održivošću. Merenje je preduslov za dobro upravljanje. Možete upravljati samo onim što se može izmeriti. Izveštavanjem se upravo to postiže jer se koriste složeni indikatori održivosti i mere ciljevi po definisanim kriterijumima učinka.

Nelt Grupa

distributivno logistički centar Dobanovci

Fabrika dečje hrane

Neoplanta

Nada Stamatović

Ivan Milićević

proizvodnja papira

zaštita životne sredine

ekološki otisak

karbonski otisak

pametna skladišta

intermodalni transport

suve luke

Eko vožnja

komprimovani prirodni gas

SCADA sistem

reciklaža

upravljanje otpadom

potrošnja papira

OIE

solarne elektrane

prozjumer

održivo poslovanje