Virus korona kroz prizmu privrednika - Kakva je budućnost organizacije poslova iz ugla banjalučke agencije Spektar?

Najteže posljedice koronavirusa imaju branše koje su gotovo 100% vezane za slobodno kretanje ljudi i roba. One u ovakvim uslovima ne mogu funkcionisati. To su oblasti turizma, ugostiteljstva, proizvođačke industrije koje su uslovljene nabavkama sirovina ili prodajom na tržištima pogođenim posljedicama korona virusa, kao i usluge koje se izvršavaju isključivo neposrednim kontaktom između stranaka.

Biznisi koji se mogu djelimično ili u potpunosti obavljati na daljinu, imaju drugačiju situaciju. U ovu grupu spadaju kompanije ili preduzetnici iz oblasi softverske industrije, finansijske institucije, pružaoci usluga obrazovanja, konsultantske firme, inženjerski i usko stručno specijalistički poslovi koji se jednostavno rade na daljinu, call centri, servisne usluge podrške, prevodilački poslovi, dijelom i usluge iz oblasti medicine, .... Zasigurno će po završetku svih ovih dešavanja dobro izanalizirati učinjeno, ali i propušteno. Za očekivati je da će većina razmatrati povećanje obima poslova na daljinu, iz straha od mogućnosti sličnih pojava u budućnosti.

Treća grupa, veoma interesantna, su kompanije i biznisi koji u uslovima koron virusa povećali ukupan obim pruženih proizvoda i usluga. Ukupno gledajući, nije ih puno, ali važno je da postoje. Ističu se svakako farmaceutske kompanije, istraživački centri, online prodavači, kućni dostavljači proizvoda i usluga, savjetodavci za psihološku i sličnu podršku. Posebno treba istaći proizvodne kompanije koje su bile u stanju da se preorijentišu i proizvode u novim okolnostima, nama prijeko potrebne proizvode.

Već je izvjesno da će koronavirus izazvati radikalne promjene na globalnim tržištima. Bez obzira u koju grupu biznisa spadaju, pametni će izvući pouku za neku sličnu situaciju koja će se vjerovatno desiti, prije ili kasnije. Moguća rješenja svakako su: razvoj biznis modela koji se djelimično ili u potpunosti mogu izvoditi i raditi na daljinu, odbacivanje rizičnih biznisa ili dodatno osiguranje istih (obavezna preporuka ako se nastavlja ista djelatnost), kreiranje kreativnih formi organizovanja koji omogućavaju fleksibinost organizaciji, podrška razvoju instrumenata za pravovremeno identifikovanje opasnosti.

Možda se u ovoj situaciji krije i šansa, ne samo za kompanije, preduzetnike, već i za kreatore ekonomskih prilika. Ekonomske zajednice, države, entiteti, trebalo bi jasnije da odrede pravce razvoja ekonomija. Dodatnu prednost i podršku moraju dobiti biznisi i ideje koje u nestabilnim uslovima mogu preživjeti i nastaviti dalji razvoj. Ta politika će sigurno napraviti razliku u budućnosti, krize će se ponavljati, samo ćemo svjedoćiti različitim uzrocima.

Agencija Spektar Banja Luka

koronavirus

virus korona

pandemija korona virusa

uticaj korone na poslovanje

šta poslije korone

posljedice korone