NavMenu

Kako motivisati zaposlene tokom pandemije?

Izvor: manager.ba Utorak, 09.03.2021. 08:30
Komentari
Podeli
Ilustracija (Foto: Pressmaster/shutterstock.com)Ilustracija
Stručnjaci kažu da naša stabilnost zavisi od kontrole nad našim danima, kao i od osjećaja pripadnosti, svrhe i rasta, u bilo kom smislu. Mnogi ljudi ovih dana kažu da su "udarili o zid pandemije".

I uglavnom govore o poslu. Novi izazovi, ustaljena rutina rada od kuće, nagomilane obaveze. Kako im kao šef možete pomoći? Blagostanje vaših radnika ključno je za opšte dobro firme.

Psiholog Lidija Woodiat, iz Australije, ovako savjetuje menadžere, u zavisnosti od tipa problema s kojim se suočavaju i on i njegovi zaposleni.

Blumberg piše da je u poslednjih nedelju dana porasla anksioznost među američkim radnicima. S tim osjećajem se suočava 16% njih skoro svakog dana, većinu vremenu 11%, 27% radnika povremeno, 27% je reklo da nema takvo osećanje, a 19% se nije izjasnilo.

Kada se "sretnu" s takvim osjećajima, zaposleni mogu imati manjak energije i produktivnosti, osjećaju se manje vrijedno i demotivisano, nervozni su i zabrinuti, čak i ljuti/frustrirani, kaže Woodiat.

Problem 1: Rani mjeseci pandemije oduzeli su nam ritam poslovanja, dok smo razmišljali koliko smo nemoćni protiv smrtonosnog virusa. Godinu dana kasnije "imamo posla" s dosadnim ponavljanjem.

Rješenje: Neka zaposleni donose što više odluka. Objasnite im cilj i zadatak, ali im ne govorite kako to da urade, dajte im moć, da osjete svrhu svog rada.

Problem 2: Kada su izolovani, radnici teže ocjenjuju šta je "normalno" i šta se očekuje od njih. Neke granice u poslu, postale su manje vidljive, otkako je nastupila pandemija.

Rješenje: Nastupite pozitivno u razgovoru, ljudi vape za podrškom, i biće vam zahvalni ako im pomognete. Obustavite "srećne sate" na Zoomu (Zoom happy hours) i pokažite zaposlenima da cojenite njihovo slobodno vreme – neka ga provedu kako žele.

Problem 3: Mnogi radnici daju svoj maksimum, osjećajući se srećno što uopšte imaju posao. Ali, ima i onih koji se ne zadovoljavaju time, niti "šakom dolara" koje zarade, kažu neki stručnjaci.

Rješenje: Dokažite zaposlenima da i drugi cijene njihov trud, na primjer, kroz uvođenje svjedočenja kupaca. Neke pozicije nemaju naročitu "svrhu", i baš zato takvim zaposlenima treba ukazati povjerenje i zahvalnost.

Problem 4: Ako radnici ne rastu profesionalno, njihova motivacija i angažman opadaju.

Rješenje: Zamolite zaposlene da postavljaju kvartalne ciljeve učenja i razgovaraju s vama o tome kako ih ispuniti. To može značiti i sticanje onlajn sertifikata ili diploma, kao dopuna znanju.
Komentari
Vaš komentar

Top priče

27.03.2024.  |  Energija

Pionirski projekat kompanije MT-Komex BiH - Uskoro kreće izgradnja fotonaponske elektrane u Goraždu

Beogradska kompanija MT-Komex zajedno sa MT‑Komex BH uskoro će početi gradnju svog debitantskog projekta u BiH, fotonaponsku elektranu (FNE) Rešetnica, koja će biti izgrađena u istoimenom mjestu u gradu Goraždu, u Bosansko-podrinjskom kantonu. Izgradnja solarne elektrane u BiH biće odrađena po sistemu "ključ u ruke". Dakle, planiranje i izrada modela elektrane, dopremanje potrebnih materijala, tehnologije i radne snage do

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE

Pratite na našem portalu vijesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izvještaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.