Izvor: eKapija | Subota, 05.10.2019.| 10:14
Izdvojite članak Odštampajte vijest

HR profesija treba jaču podršku - Stručnjaci istakli da je ključno zapošljavanje ljudi a ne profila

Dobitnici nagrada Najbolje HR prakse (Foto: Denis Ruvić)
Najveća regionalna konferencija o liderstvu i talent menadžmentu DRIVE, po deseti, jubilarni put ugostila je vodeća svjetska, regionalna i domaća imena iz oblasti brendiranja i razvoja ljudskih resursa.

Uz slogan konferencije "Experience the future of work" u sklopu osam sati specijalno kreiranog sadražaja govorilo se o novim načinima razmišljanja na tržištu rada, promjenama u organizaciji kompanija, privlačenju i zadržavanju talenata, kao i employer brandingu.

Ovogodišnja Drive konferencija posvetila se uspješnim rješenjima sa terena velikih kompanija, koje su promijenile pravila igre npr. kako napraviti poslovno okruženje u kojem najbolji žele ostati i razvijati se.

Edin Mehić, osnivač kompanije Kolektiv/Posao.ba kazao je da je ova konferencija uspjela promijeniti svijest pojedinih kompanja o HRM-u što je bio jedan od ciljeva kada su krenuli sa organizacijom ove konferencije.

- Veoma sam ponosan na čak desetu konferenciju u nizu koju organizujemo. Krenuli smo sa željom da i sami naučimo, ali i da osvijestimo druge, uvežemo, pomognemo HRM-u. Drive je puno više od konferencije, ona je motivator i inovator koji doprinosi boljem i kvalitetnijem društvu- kazao je Mehić.

Johan Driessens, zvijezda predavač, dobitnik nagrade "Globalni lider na području brendiranja poslodavaca 2018." koju dodjeljuje svjetska organizacija HR stručnjaka bio je prvi govornik ove jubilarne desete Drive konferencije. Osnivač je, generalni direktor ali i šef za iskustvo i širenje entuzijazma kompanija Branded.Careers, tHRibebuilders i Djobby.com.

Najbolji stručnjak ove branše prisutnima je otkrio male tajne kako kompanija postiže da se svi smiju ponedjeljkom, a za njega kažu da je našao rješenje za taj famozni ponedjeljak koji niko ne voli.

U svom izlaganju predstavio je pet pokretača iskustva poslodavca koji dovode do uspješnosti kompanije i brenda.

- Kao prvo to je radno okruženje ono mora biti ugodno, zaposlenici se moraju osjećati onakvim kakvi jesu, zapošljavajte ljude ne profile. Drugi pokretač iskustva je pomozite ljudima da uče, cjeloživotno učenje je bitno. Imajte prijatelje ne kolege na poslu, morate stvoriti interpersionalne odnose - naveo je kao treči pokretač.

Četvrti pokretač je povjerenje, za koje kaže da je jako bitno, ako nema povjernja nema ni autonomije i kao peti po njemu najveći pokretač i najvažniji jeste zabava na poslu, ovo je zapravo pravilo koje mijenja brending – bez zabave niti jedan drugi element poslovanja kao što je učenje, karijera, timski rad i tome slično neće imati smisla.

U nastavku konferencije svoja predavanje je održao i Cristoph Fellinger, šef odjela razvoja karijernih programa u kompaniji Beiersdorf AG, poznatijoj po svojim brendovima Nivea, Labello i Hansaplast.

Na njegovom predavanju "Kako će generacije Y&Z uticati na budućnost poslovanja - i šta ih pokreće?" učesnici su imali priliku čuti sve o tome kako ove generacije unose nove vrijednosti i stavove u kompanije, preispituju tradicionalna pravila i žele raditi i razvijati se na potpuno drugačiji način.

Panel diskusija bazirala se na temu zadržavanja radnika i pronalasku kadra u najtežim trenucima za kompanije, gdje su učestvovali regionalni HR eksperti Igor Žonja, Miloš Turinski, Nermana Ajanović Hajdarpašić, Darko Velkov.

Istraživanje portal Posao. ba o razlozima nezadovoljsta ili zašto žele promijeniti poslodavca pokazalo je da ljudi koji primaju platu do 800 KM, njih 80%, je nezadovoljno platom i žele promjenu, za ljude koji imaju platu između 800 i 1.500 KM razlog je opet niska plata ali za polovinu njih. Za ljude koji primaju između 1.500 – 2.500 KM glavni razlog nezadovoljstva je loša atmosfera među radnim kolegama, a za zaposlene koji primaju više od 2.500 KM razlog je prevelik obim posla.

Na pitanje zašto bi napustili zemlju, ispitanici su na prvo mjesto stavili sigurnost kako ekonomsku tako i političku.

- Sve ovo dovodi do zaključka da plata jeste bitna ali nije jedini dio rješenja. Plata jeste preduslov ali ako imate nezadovoljene ostale uslove sa njom nećemo zadržati ljude. Visina plate je zančajan faktor i zavisi od vaših trenutnih primanja. Ima veze i sa karijernim nivou - kazala je Ajanović Hajdarpašić.

Panelisti su zaključili da migracije koliko odmažu toliko i doprinose unutarnjem razvoju tržišta, kroz razvoj domaćih kompanija i njihovim ulaganjem u postojeće kadrove.

Takmičenje za Najbolje HR prakse powered by Posao.ba regrutacijska rješenja predstavlja priznanje predanom i planskom radu timovima i pojedincima u kompanijama i organizacijama, onima koji su izvrsni u upravljanju ljudskim potencijalima. Nagrađuju se kompanije i organizacije koje su u svom poslovanju implementirale projekte kroz koje su povećale kvalitet rada svojih radnika, a time poboljšale i poslovne rezultate kompanije ili organizacije.

Ove godine, u pet finalnih projekata prošle su kompanije sa sljedećim projektima: Mistral Technologies - 1na1 Coaching, Uniqa osiguranje - MOT - Momenth of Truth, Coca-Cola HBC Sarajevo - Kultura i istraživanje angažmana/uključenosti u Coca-Coli HBC, NLB Banka Sarajevo - Gradacija radnih mjesta i platni razredi i AS Holding - Innovation Challenge, koja je ove godine osvojila prvo mjesto kao najbolja HR praksa.


Unos komentara je omogućen samo ulogovanim korisnicima.