Radite sa ljudima kojima se divite - Evo kako zapošljava najbogatiji čovjek na svijetu

Amazon danas ima više od 500.000 zaposlenih u cijelom svijetu, međutim, počeci Jeffa Bezosa, danas najbogatijeg čovjeka na svijetu, nisu bili nimalo glamurozni.

U ranim danima, 1995. godine, Amazon je zapravo bio tim od svega desetoro ljudi, a njihovo se sjedište upravo preselilo iz Bezosove garaže u kancelariju u centru Seattlea, i to odmah pokraj okupljališta heroinskih ovisnika i erotske prodavnice, piše CNBC.

Međutim, Bezos je već tada imao viziju o rastu njegove kompanije, a znao je i da, kako bi postigao sve što želi, uz sebe mora imati vrhunski kadar ljudi.

- Bilo bi posve nemoguće postizati željene rezultate u dinamičnom svijetu interneta bez izvanrednih ljudi - tvrdio je Bezos tada.

Stoga je 1998. skicirao tri jednostavna pitanja koja su trebala poslužiti kao niti vodilje prilikom zapošljavanja novih ljudi. Iako je od tada prošlo 20 godina, u Amazonu potvrđuju da se kod regrutovanja još vode upravo Bezosovim pravilima.

Evo što to Jeff Bezos smatra ključnim prilikom odabira novih radnika.

1. Hoćete li se toj osobi diviti?

- Uvijek sam se jako trudio da radim samo s onim ljudima kojima se divim i potičem vas da i vi učinite isto - napisao je Bezos svojim radnicima zaduženim za regrutovanje novih radnika.

Najbogatiji čovjek na svijetu nije jedini koji ovako razmišlja. I Mark Zuckerberg, osnivač i prvi čovjek Facebooka se također zalaže za zapošljavanje samo onih ljudi koje i osobno poštujete.

- Uvijek govorim ljudima da bi trebalo zaposliti samo one kandidate za koje bi i oni sami htjeli da rade - izjavio je nedavno Zuckerberg.

2. Hoće li ova osoba povećati nivo produktivnosti tima u koji dolazi?

- Ljestvica se stalno mora podizati. Uvijek pitam ljude da vizualiziraju kompaniju za pet godina. U tom trenutku bi svatko od nas trebao reći – Standardi su se toliko povisili – čovječe, drago mi je da sam se zaposlio ranije - piše Bezos.

Kako bi osigurali da zapošljavaju one "najbolje i najbistrije" u Amazonu postoji grupa zaposlenih koji su, osim što imaju svoje svakodnevne zadatke, zaduženi i za postavljanje kriterija izvrsnosti. Dodatno, oni bi trebalo i da procijene kako su se novi zaposleni uklopili u kompanijsku kulturu.

3. U kojem segmentu bi ova osoba mogla postati zvijezda?

- Mnogi ljudi imaju neke unikatne vještine, interese i perspektive koji mogu obogatiti radno okruženje za sve nas, iako često te vještine nisu vezane za njihove radne zadatke - napisao je Bezos 1998. i dodao kako je u tom duhu zaposlio nacionalnu prvakinju u spelovanju.

- Pretpostavljam da njoj to ne pomaže u svakodnevnom poslu, ali zabavnije je raditi ovdje ako joj s vremena na vrijeme na hodniku možete dobaciti da brzinski speluje onomatopeja -nastavlja najbogatiji čovjek na svijetu.

Bezos zapravo želi da kaže da je korisno sagledati osobu u cjelini, sa svim njenim vještinama, bez obzira na to koliko na prvi pogled izgledale nevažnima za posao kao takav.