Unapređenje poslovanja primjenom modela zarada prema radnim učincima
Preduzeća imaju koristi od primjene, zato što motivacioni efekat nije ograničen samo na jednu ekskluzivnu grupu u preduzeću (često samo na prodaju i rukovodioce) nego svi zaposleni dobijaju priliku da poboljšaju svoje mjesečne zarade u skladu sa njihovim individualnim i timskim učincima. Ovaj aspekt stimuliše radne učinke mjerene u odnosu na unaprijed definisane ciljeve kroz cijelu organizaciju.
Primjena modela zarada prema radnim učincima dovodi do unapređenja radnih učinaka na nivou cijele organizacije što značajno povećava profit.
Koje kompanije imaju najviše koristi?
Kompanije koje se takmiče na slobodnom tržištu suočavaju se sa konkurencijom. Uvođenje modela zarada prema radnim učincima pruža preduzećima šansu da unaprijede korporativnu kulturu zasnovanu na motivaciji za dostizanje radnih učinaka i to kroz cijelu organizaciju. Primjena modela zarada prema radnim učincima predstavlja način da se sustignu i preteknu konkurenti, čineći da cijela organizacija ima više motivacije za uspjehom.
Jačanje uloge rukovodilaca kroz primjenu modela zarada prema radnim učincima
Primenjom modela se redefiniše odnos između rukovodilaca i zaposlenih. Odnos postaje jači i ciljno usmjeren na radne učinke, a radni učinci postaju vidljivi kroz cijelu organizaciju.
Odnos rukovodilaca i zaposlenih jača kroz proces postavljanja ciljeva i zajednički interes dostizanja ciljeva. Zaposleni kroz učešće u procesu postavljanja ciljeva shvataju da je dostizanje ciljeva za ugovorenu zaradu neminovnost i da rukovodioci znaju kako mogu da se dostignu ciljevi, kao i da je njihov zadatak da im pokažu kako da rade za uspješno izvršenje planiranih učinaka.
Formalni proces postavljanja ciljeva i unapređenja i ocjenjivanja radnih učinaka čini da rukovodioci i zaposleni razmišljaju šta mogu da dostignu u određenom vremenskom periodu u svojoj oblasti odgovornosti. To stvara radnu energiju i podstiče motivaciju koja pokreće zaposlene na predanost poslu i dostizanje ciljeva, bez potrebe da rukovodioci stalno provjeravaju i podsjećaju na rad.
Aktuelni podaci o radnim učincima su vidljivi zaposlenima, rukovodiocima, ljudskim resursima i kontrolingu što daje mogućnost rukovodiocima da podrže zaposlene da unapređuju učinke u toku mjeseca i dostignu ciljeve, prije ocjenjivanja radnih učinaka i time argumentuju da su zaradili ugovorenu zaradu. Ovakav pristup radnim učincima jača ulogu rukovodilaca.
Vlasnici kapitala obezbjeđujući poslovno informacioni sistem za primjenu modela zarada prema radnim učincima daju rukovodiocima moćan alat za podršku zaposlenima da upoređuju planirano i izvršeno i da stalno poboljšavaju radne učinke u njihovoj oblasti rada. Ove tačke koje smo naglasili razvijaju novu kulturu radnog učinka i stvaraju aktuelne informacije o radnom učinku za donošenje odluka zasnovanih na činjenicama.
Implementacija model zarada prema radnim učincima
Povraćaj investicija uloženih u dogradnju modela zarada prema radnim učincima i Poslovno Informacioni Sistem za primjenu modela nastaje u prvom mjesecu primjena modela.
Primjena modela se vrši kroz tri koraka.
Prvi korak, predstavlja odluku vlasnika kapitala da implementira model zarada prema radnim učincima.
Drugi korak, predstavlja implementaciju za sve rukovodioce sa odgovornošću za prihod i troškove.
Treći korak, obuhvata primjenu modela zarada na radnim mjestima svih zaposlenih.
Sa ovakvim pristupom preduzeća postižu unapređenje radnog učinka od 15-20 procenata i to u godini u kojoj implementiraju model.
Podrška "Manage Tools PIS"-a daje disciplinu za primjenu i garantuje stabilnost unapređenja poslovanja kroz vrijeme.
"Manage hrs" d.o.o je specijalizovano preduzeće za unapređenje poslovanja kroz primjenu modela upravljanja ciljevima i zarada prema radnim učincima uz korišćenje "Manage Tools PIS"-a.
"Manage" za klijente obezbjeđuje poslovno infromacioni sistem i konsalting usluge.
Top priče
17.03.2024. | Zdravstvo
Riječ je o važnom otkriću budući da su loši snovi do sada najprije dovođeni u vezu sa psihičkim stanjima. Parkinsonova bolest, rani znaci otkrivanja i bolje šanse za liječenje su veliki izazov za naučnike, a zahvaljujući istraživačima sa University of Birmingham sada postoje preliminarni dokazi da bi učestali ili svakodnevni loši snovi mogli biti rani znak oboljenja. Važno otkriće: Parkinsonova bolest i učestale noćne more
18.03.2024. | IT, Telekomunikacije
Infoteh Jahorina 2024. od 20. do 22. marta
18.03.2024. | IT, Telekomunikacije
18.03.2024. | Industrija, Zdravstvo
Zdravstveni turizam cvjeta u BiH, ljekari savjetuju oprez
18.03.2024. | Industrija, Zdravstvo
eKapija+
18.03.2024. | IT, Telekomunikacije
Infoteh Jahorina 2024. od 20. do 22. marta
18.03.2024. | IT, Telekomunikacije
17.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
Pogledajte kako će izgledati prva dionica Travničkog korza koja se trenutno gradi (FOTO)
17.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
17.03.2024. | Vijesti
Dogovorena saradnja na polju unapređenja statusa radnika u BiH
17.03.2024. | Vijesti
17.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
Nastavak ulaganja u poslovne zone u Vitezu, počelo asfaltiranje nove servisne prometnice
17.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
15.03.2024. | Energija, Industrija
ETMAX srebrni pokrovitelj SET Trebinje 2024
15.03.2024. | Energija, Industrija
14.03.2024. | Građevina
Centrum Trade prodaje poslovne objekte vrijedne 7,6 mil KM
14.03.2024. | Građevina
Poslovne šanse
18.03.2024. | Energija
Raspisan tender za gradnju magistralnog vrelovoda u Tuzli, posao težak 10 mil KM
14.03.2024. | Građevina
Centrum Trade prodaje poslovne objekte vrijedne 7,6 mil KM
14.03.2024.. | Građevina
14.03.2024. | Građevina, Finansije
Banka poštanska štedionica prodaje poslovnu zgradu u Posušju
14.03.2024. | Građevina, Finansije
13.03.2024. | Energija
ERS u modernizaciju distributivne mreže ulaže više od 35 mil KM, u toku tender
13.03.2024. | Energija
11.03.2024. | Industrija, Građevina
Priprema gradilišta za novu zgradu MUP-a KS u Kolodvorskoj - Traži se firma za rušenje postojećeg objekta
11.03.2024. | Industrija, Građevina
08.03.2024. | Građevina, Saobraćaj
Banjaluka dobija još jedan kružni tok, ovaj put kod Akvane
08.03.2024. | Građevina, Saobraćaj