Petar Ćorluka, vlasnik kompanije "Violeta" - Nikad ništa nisam kupio u privatizaciji
- Ljubičica kao glasnik proljeća puna je pozitivnih asocijacija i zato sam njezino latinsko ime Violeta uzeo za brendiranje svoje tvrtke - rekao je vlasnik i predsjednik Uprave Petar Ćorluka koji je brzo i jednostavno riješio bitnu poduzetničku dvojbu "graditi brend ili raditi za brend".
Ušao je u biznis kojim se bavi tek nekoliko moćnih globalnih korporacija pa je uz osobno samopouzdanje te potporu obitelji i zaposlenika od "Violete" u kratkom razdoblju stvorio prepoznatljivi brend od Slovenije do Makedonije.
– Nismo nikoga kopirali, nastojimo biti drukčiji. Veliki sustavi su tromi, naša prednost su brzina i fleksibilnost. Prvo i osnovno pravilo je – visoka tehnologija i najbolja kvaliteta. Ulažemo u proizvodnju i neprekidno tragamo za inovacijama: želimo novo, bolje i kvalitetnije. To je ključ našeg uspjeha – pojasno je hercegovački poduzetnik razloge snažnog rasta za splistki dnevnik.
Ko je Petar Ćorluka, čovjek koji zapošljava više od 900 ljudi u tri države i širi se geometrijskom progresijom. Za početak, važno je ono što s ponosom ističe "nikad ništa nisam kupio u privatizaciji, sve što sam stvorio plod je rada, vizije i poslovnih poteza".
Potječe iz siromašne poljodjeljske obitelji, a sklonosti prema preduzetništvu testirao je 1990. godine kad je u bivšoj Jugoslaviji potpuno ozakonjen privatni biznis. Ostavio je mjesto pravnika u "Putevima" Grude, gdje se vratio nakon završenog fakulteta u Sarajevu, osnovao trgovačku tvrtku "Prodex" i počeo s uvozom južnog voća s nekoliko suradnika.
Razvio je maloprodaju, otvorio supermarkete i postao zastupnik niza prepoznatljivih prehrambenih proizvoda. Uvidio je da se neke proizvode nepotrebno uvozi pa je odlučio ući u proizvodnju. Po njegovu mišljenju to je logičan slijed jer - "prvi novac se zaradi u trgovini, a onda svaki ozbiljan poslovni čovjek želi investirati u proizvodnju, jer proizvodnja stvara novu vrijednost, rekao je Ćorluka.
Nije slučajno ušao baš u "higijenski" biznis. Riječ je, objašnjava, o visoko obrtnoj robi koja ne ostaje dugo na zalihama jer se traži i u krizi.
Brz rast kompanije čije je sjedište u Grudama uslovio je kvalitet i inovativnost proizvoda, ali i izvanredna marketinška komunikacija kojom su se uspjeli "udomaćiti" praktično u svim domovima u zemljama regije. U inovativnu reklamu i atraktivan promotivni film uložili su 80.000 eura.
Nakon 15 godina "Violeta" radi godišnji promet veći od 100 mil EUR, zapošljava više od 900 ljudi u 13 poslovnica u BiH i Hrvatskoj, raspolaže flotom s više od 300 vozila u vlastitoj distribuciji, asortiman joj čini više od 200 različitih proizvoda u 15 higijenskih kategorija. Ima tri moderna proizvodna pogona od kojih su dva u Grudama i jedan u Svetoj Heleni kraj Zagreba.
Najnoviji kompleks u Grudama, vrijedan 20 mil EUR, tehnološki je u svjetskom vrhu, a poseban je i po najvišim ekološkim principima – pokreće ga solarna energija, crpi vodu iz vlastitog izvora i stvara "nula otpada".
Petar Ćorluka ima jednostavan recept za uspjeh – treba raditi ono što čovjek voli i bolje od konkurencije. Za uspješno upravljanje kompanijom, kaže, najvažnije je izgraditi sustav. Ne prakticira tzv. autokratski, već demokratski stil upravljanja.
– Postavljam se kao da nisam vlasnik, pa čak ni predsjednik Uprave, već samo dio menadžmenta. Na sastancima razmjenjujemo ideje i prijedloge. Nastojimo se usuglasiti o svemu. Prihvaćamo prijedlog koji po mišljenju većine ima najjaču argumentaciju. Pri tom je, uvjetno rečeno, manje važno tko je dao prijedlog. Vrlo često se dogodi da prijedlog mojih suradnika bude "jači" od mog i tada sam zapravo najsretniji, jer znam da imam kompetentne i stručne suradnike – ističe Ćorluka.
– Naravno da kao vlasnik i prvi čovjek kompanije imam viziju razvoja poduzeća i da donosim odluke o strateškim ulaganjima. Te odluke, međutim, uvijek se temelje na elaboratu, odnosno studiji izvodljivosti – tumači Ćorluka.
Stalno investirati, insistirati na najmodernijoj tehnologiji i vrhunskim proizvodima poslovni je kredo Petra Ćorluke. Pri tome traži maksimalnu racionalnost, teži štednji i samofinanciranju što je za konkurentnost, u današnje vrijeme recesije kad plaćanja kamata ne rijetko dovodi rezultat u negativnu sferu, osobito važno.
- Morate imati ciljeve koji su realni i morate ići korak po korak. Jasno je da u početku, kada po prirodi stvari nemate iskustvo, morate imati i sreću. U početku vas nosi entuzijazam i volja, ali imate i dosta neznanja. Dakle, u početku vam je potrebna velika sreća, a kada se pozicionirate više se ne smijete oslanjati na sreću, instinkt i na hrabrost, nego na znanje i inovativnost. U kaotičnoj tržišnoj situaciji uspijevali su hrabri, a sada je prednost znanje, sistematičnost i iskustvo. Više se ništa ne smije prepustiti slučaju, sve se mora pratiti i analizirati – objasnio je Ćorluka za "Slobodnu Dalmaciju".
Osobitu pažnju poklanja radnicima, jer drži da je nezadovoljan radnik uvijek loš radnik. Ponosno ističe činjenicu da u cijeloj poduzetničkoj karijeri nije imao nijedan spor sa zaposlenicima.
- Uvijek se s radnicima dogovorim, jer mora uvijek biti i jedna i druga strana zadovoljna. Smatram da ljudi moraju moći živjeti od svog rada - kaže Ćorluka.
Pored "Violete" Petar Ćorluka vlasnik je tvrtke "Prodex", odnosno dva šoping-centra u BiH, staračkog doma, dječjeg vrtića čiji se program odvija po programu Montessori, hotela u Sarajevu koji ima kategoriju pet zvjezdica. Njegova imovina procjenjuje se na više od 150 mil EUR.
Ipak, još uvijek smatra da je uspjeh relativna stvar.
- Treba stalno pratiti trendove, stalno učiti. Ja sam 26 godina privatni poduzetnik, a svaki dan vidim da mi nešto nedostaje, da nešto novo moram svladati i nastojim učiti od najboljih. Ključ svega je ulagati u obrazovanje. Osobno imam ozbiljne planove ulagati u obrazovanje.
Top priče
28.03.2024. | Energija, Industrija
ArcelorMittal zatvara Koksaru u Zenici, dio radnika prelazi na rad u Njemačku
Kompanija ArcelorMittal Zenica pokušava pronaći načine da izađe iz postojeće situacije s obzirom na to da se zbog niske cijene čelika na svjetskom tržištu suočavaju s velikim izazovima u poslovanju, pa su odlučili obustaviti proizvodnju koksa, izjavio je danas na pres konferenciji generalni direktor AMZ-a, Nikhil Mehta. On je kazao kako je ovo samo jedan od koraka koje u narednom periodu planiraju poduzeti u tom smislu. - Jedan od
28.03.2024. | Građevina
Banjaluka dobija stambeno-poslovni kompleks The Simphony, evo kako će izgledati (FOTO)
28.03.2024. | Građevina
29.03.2024. | Turizam, sport, kultura
Stigla nova najskuplja Netflixova serija "Problem tri tijela" (VIDEO)
29.03.2024. | Turizam, sport, kultura
28.03.2024. | Građevina, Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
Spreman novac za Vidikovac iznad Trebinja, raspisan i tender za izvođača radova
28.03.2024. | Građevina, Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
eKapija+
29.03.2024. | IT, Telekomunikacije
Međunarodna naučna konferencija "Prava intelektualnog vlasništva i Web 3.0" 22. aprila u Sarajevu
29.03.2024. | IT, Telekomunikacije
28.03.2024. | Agro
Noblewood Grupa: Ka novim horizontima sa osnaženim vrijednostima
28.03.2024. | Agro
28.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
AHK-Automotive Summit 18. aprila u Sarajevu
28.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
Poslovne šanse
29.03.2024. | Građevina
Raspisan tender od skoro 1,5 mil KM za obnovu Sokolskog doma, budućeg doma banjalučke sportske gimnazije
29.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
Sudska policija FBiH kupuje šest policijskih automobila vrijednih skoro 400.000 KM
29.03.2024.. | Industrija, Saobraćaj
28.03.2024. | Industrija, Građevina
Na licitaciji četiri parcele u Poslovnoj zoni Kreka Sjever u Tuzli - Rok za dostavljanje prijava 15. april
28.03.2024. | Industrija, Građevina
28.03.2024. | Građevina, Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
Spreman novac za Vidikovac iznad Trebinja, raspisan i tender za izvođača radova
28.03.2024. | Građevina, Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
28.03.2024. | Građevina, Zdravstvo
Raspisan tender za rekonstrukciju ambulante u laktaškom naselju Trn - Posao vrijedan 1,2 mil KM
28.03.2024. | Građevina, Zdravstvo
22.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
Produžen rok za dostavljanje ponuda za dionicu Tunel Kvanj-Buna
22.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj