Sebija Izetbegović, direktorica KCUS-a - Popravljamo sistem koji se godinama urušavao
Izetbegović je za taj list kazala da je zdravstvo u vrlo teškom stanju, naglašavajući da jedini način da ova oblast bude uređena jeste ozbiljna reforma, na kojoj insistira, kako bi pacijenti dobili bolju i kvalitetniju uslugu.
Kako ćete se izboriti s ovom situacijom? Kolika su trenutna dugovanja KCUS-a?
- Pokušavamo konsolidovati stanje urednim plaćanjem dobavljača, ali ravnopravno. Ne postoje privilegovani. Svima plaćamo po dospijeću prispjelih obaveza i u skladu s visinom duga. Uputili smo pisma u kojima smo objasnili stanje i zamolili za strpljenje. Želimo da nas dobavljači shvate kao ozbiljne saradnike i ne ugroze liječenje pacijenata. Aktivirali smo se u naplati pruženih usluga. Do sada smo isplatili prispjelih obaveza u vrijednosti 13 mil KM. Hvala Bogu, sada se u zdravstvu pitaju oni koji se razumiju i koji žele da poprave naslijeđeno stanje. Ponavljam, situacija jeste teška, ali smo, ipak, zaustavili propadanje. Borimo se svim raspoloživim sredstvima, a najviše predanim i ozbiljnim radom.
Koje su mjere, konkretno, poduzete da se stanje popravi?
- Racionalizacija potrošnje bila je jedna od prvih mjera - troškovi i nepotreban kadar npr. u kabinetu generalnog direktora, njihovi računi i mobilni telefoni. Službena putovanja, izostajanja s posla potpuno su reducirana. U posljednjih godinu dana, od 1. januara do 31. decembra 2015, primljena su u KCUS 163 uposlenika, veliki broj nemedicinskog kadra, više članova iz iste porodice?! Neki od njih su odlukama direktora proglašavani deficitarnim kadrom ili odmah postajali šefovi.
Klinike su se cijepale na male odjele tako da svi specijalisti budu i šefovi. Na odjelu gdje radi sedam doktora svih sedam su šefovi. Jedan doktor je šef sobe sa samo tri kreveta. Sada moramo pristupiti objedinjavanju i racionalizaciji.
Pacijenti su zbunjeni s obzirom na to da je posljednjih dana donesena odluka da sa KUM-a većina njih bude proslijeđena na kontrole u Opću bolnicu. Možete li nam reći o čemu se radi?
- Pacijenti nemaju razloga za zbunjenost niti zabrinutost. Ponedjeljkom i petkom radit će KUM Opće bolnice "Prim. dr. Abdulah Nakaš". Tamo je zaposleno sedam specijalista urgentne medicine. To su odlični doktori koji mogu pružiti odličnu uslugu. Prate ih medicinske sestre i tehničari, dežurni specijalisti i pripravni specijalisti. Opća bolnica ima vrhunsku dijagnostiku CT, MRI, RTG, biohemijski laboratorij, punu apoteku, nemaju finansijskih gubitaka - to je dobra podloga za uspješan rad KUM-a.
Ovdje se radi o preraspodjeli posla. Kolege iz Opće bolnice samo će rasteretiti KUM KCUS-a dva dana. Za to vrijeme mi ćemo adekvatno očistiti prostore i opremu i odmoriti osoblje. Kao što rekoh, KCUS ima samo četiri specijalista urgentne medicine, od kojih je jedan invalid 2. kategorije. Mi ćemo, dakle, s četiri specijalista raditi pet dana, a Opća bolnica sa sedam specijalista samo dva dana. Pacijenti u ovom slučaju profitiraju. Neće ih primati umorni i nervozni uposlenici, nego ljudi koji su sposobni, odmorni i ljubazni.
- U planu su "izmjene" koje ne bi trebalo tako da se zovu. U planu je da svi počnu da istinski rade posao za koji primaju plaću. U planu je da se radno vrijeme svih zdravstvenih ustanova prilagodi Zakonu o zdravstvenoj zaštiti i usluga koju pružaju učini dostupnom bolesnicima. Bolesnici moraju dobiti uslugu tamo gdje je i predviđeno, a ne da se kreću od ustanove do ustanove. Zdravstveni radnici, također, moraju biti zaštićeni od pretjeranog iscrpljivanja, dupliranja rada i nepotrebnog trošenja zdravstvenih sredstava.
Koliko je važno da što prije, radi pacijenata, zaživi reforma zdravstva?
- Reforma zdravstva je neophodna, mada će nekima biti i bolna. Moraju se napraviti restrikcije nepotrebnih troškova, dupliranja usluga, poštivanja radnog vremena, radnih obaveza. Krevetni kapaciteti moraju biti popunjeni 85 posto, da bi bili isplativi, oprema mora biti stalno u upotrebi. Ne možete dozvoliti postojanje liste čekanja na određenu uslugu, a da svi sa te klinike rade dopunski ili da u isto vrijeme po deset uposlenih bude na plaćenom odsustvu ili na putovanju.
Prioritet je da pacijenti u što kraćem periodu dobiju što bolju i što bržu uslugu. Mi smo u prvih sedam dana potpuno ukinuli čekanje pred biohemijskim laboratorijima. Preraspodjelom postojećeg kadra radimo dijagnostiku dojke u dvije smjene. Naše doktorice svaki slučaj gdje postoji ozbiljna sumnja, u potpunosti završe za najduže sedam dana. To je izvanredan uspjeh.
Reforma bi trebalo da zaživi što prije. Njoj se opiru samo oni koji sebično žele da zadrže određene beneficije koje su ranije stekli. U reformama morate misliti i na bolesnike i na uposlenike. Naše medicinske sestre i tehničari rijetko se spominju, a zaslužuju dobre uslove za rad i dobre plaće. Naši doktori uspješni su svuda u svijetu. Zašto ne napravimo sistem u koji se svi mogu uključiti i besprijekorno djelovati? Zašto pacijent s povišenom temperaturom mora da se najavi na pregled? Ko zna kad će dobiti temperaturu? Zašto takvi pacijenti odu u Hitnu pomoć? Hitna pomoć ne služi za to, za to se ide u dom zdravlja.
Uposlenici moraju shvatiti da se plaća zarađuje i moraju zasukati rukave. Nikada ne zaboravite da smo svi potencijalni pacijenti i dajte podršku da provedemo reforme. Vrlo brzo će se vidjeti pozitivni rezultati. Kada prestanemo rasipati novac, tada će biti više i za lijekove i za plaće uposlenika.
Mnogi su sporili Vaše imenovanje. Još se mogu čuti kritike da donosite "krupne izmjene koje ne idu na ruku pacijentima"?
- Konkurs je bio javni i svi zainteresirani mogli su se prijaviti. To je svakako "stara" tema. Bolje je da se bavimo onim što je ispred nas. Moramo stvoriti zdravstveni sistem u kojem će naši građani dobiti usluge koje im pripadaju, a ne moljakati pomoć i skupljati pare za odlazak u inostranstvo.
Najavili ste ukidanje "dvojne prakse" za ljekare. Kada se može očekivati da ovo pitanje bude uređeno?
- Dvojna praksa mora biti ukinuta. Svi koji žele raditi privatno, mogu da odu. Zaposlit ćemo one koji jedva čekaju posao. Dovest ćemo stručnjake koji će ih educirati. Ne možete tolerisati transferiranje pacijenata iz državne ustanove u privatne od strane uposlenika.
U tom smislu treba zakonski djelovati i propisati mogućnosti. Zakon o radu kaže da uposlenik nakon dežure treba biti van rada naredni dan ili dva. Kako to da ne mogu raditi u državnoj, a mogu u privatnoj praksi? Poslodavac ima pravo da ne da saglasnost onome za koga procijeni da ne radi dovoljno tamo gdje prima plaću. Osobito ako ti uposlenici u radno vrijeme ili u vrijeme dežure odlaze u privatne ordinacije. Treba razmisliti o uvođenju privatne prakse u zdravstveni sistem. Oni koji zadovoljavaju uslove trebalo bi da budu konkurentni.
Koliko je trenutno uposlenih u najvećoj medicinskoj ustanovi u BiH, imate li u planu nova zapošljavanja?
- Previše uposlenih, oko 3.776. Dosta ih je kojima je istekao ugovor. Naravno da imamo namjeru zapošljavati, ali samo po istinskim potrebama, a i zakonu.
Možemo li se nadati boljem zdravstvu?
- Možete se nadati boljem zdravstvu. Mi ćemo dokazati, ako Bog da, da se ozbiljnim radom može sve popraviti.
Ozbiljna studija za reforme
- Reformi bi trebalo da prethodi ozbiljna studija s tačnim podacima o zdravstvenom kadru u KS kao i profilu kadra
- Tačni podaci o zdravstvenom stanju kao i potrebama građanstva (praćenje bolesti)
- Tačni podaci o raspoloživoj opremi i stanju opreme, prostorima kojima raspolaže zdravstvo, tačni podaci o finansiranju
- Sigurno rješenje bilo bi fuzioniranje, tj. ujedinjavanje ustanova koje rade sličan ili isti posao. Ušteda bi bila višestruka, jedan menadžment, više osoblja za rad i dežure, jedan režijski trošak, jedna apoteka. Naravno, pacijenti bi bili mnogo sretniji - nema lutanja od ustanove do ustanove. Kad dođu, mogu dobiti sve usluge na jednom mjestu, u vrlo kratkom vremenu - kaže dr. Izetbegović.
Top priče
27.03.2024. | Saobraćaj
Nakon što je uvođenjem zajedničkog TAG uređaja za naplatu cestarine omogućeno da vozači iz Srbije, Crne Gore i Hrvatske kroz naplatne rampe na autocestama prolaze bez čekanja, isto će uskoro moći i građani BiH. Naime, na inicijativu resornih ministara Bosne i Hercegovine i Republike Srbije Edina Forte i Gorana Vesića, u četvrtak će u Beogradu biti potpisan protokol o saradnji i sa Bosnom i Hercegovinom. Drugim riječima, svi oni
27.03.2024. | Građevina
Grad Trebinje neće dozvoliti izgradnju stambenih objekata na parcelama koje su prodale Vode Srpske
27.03.2024. | Građevina
27.03.2024. | Finansije
Vrhovni sud RS presudio u milionskom sporu Bitminera i Unicredit banke
27.03.2024. | Finansije
27.03.2024. | Energija
Pionirski projekat kompanije MT-Komex BiH - Uskoro kreće izgradnja fotonaponske elektrane u Goraždu
27.03.2024. | Energija
eKapija+
28.03.2024. | Agro
Noblewood Grupa: Ka novim horizontima sa osnaženim vrijednostima
28.03.2024. | Agro
28.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
AHK-Automotive Summit 18. aprila u Sarajevu
28.03.2024. | Industrija, Saobraćaj
27.03.2024. | Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
Međunarodni sajam turizma u Sarajevu od 25. do 27. aprila
27.03.2024. | Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
27.03.2024. | Agro, Industrija, Turizam, sport, kultura
Sajamski dani Gradiška 2024 krajem aprila - Privreda i obrazovanje u fokusu
27.03.2024. | Agro, Industrija, Turizam, sport, kultura
Poslovne šanse
28.03.2024. | Industrija, Građevina
Na licitaciji četiri parcele u Poslovnoj zoni Kreka Sjever u Tuzli - Rok za dostavljanje prijava 15. april
28.03.2024. | Građevina, Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
Spreman novac za Vidikovac iznad Trebinja, raspisan i tender za izvođača radova
28.03.2024.. | Građevina, Saobraćaj, Turizam, sport, kultura
28.03.2024. | Građevina, Zdravstvo
Raspisan tender za rekonstrukciju ambulante u laktaškom naselju Trn - Posao vrijedan 1,2 mil KM
28.03.2024. | Građevina, Zdravstvo
22.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
Produžen rok za dostavljanje ponuda za dionicu Tunel Kvanj-Buna
22.03.2024. | Industrija, Građevina, Saobraćaj
23.03.2024. | Industrija
Oglašena prodaja imovine zvorničke Mehanike, cijena viša od 14 mil KM
23.03.2024. | Industrija
22.03.2024. | Industrija
Agencija Eda nabavlja informacioni sistem za potrebe Instituta za metrologiju BiH
22.03.2024. | Industrija